后勤管理工作要求后勤管理制度.docVIP

后勤管理制度 目录 1.后勤管理工作要求 2.学校财务管理制度 3.医务室工作制度 4.体育器材室管理制度 5.水电管理制度 6.纯水管理发放制度 7.门卫值班制度 8.学校小店卫生管理制度 9.钥匙管理制度 10.开水房管理规范 11.浴室管理制度 12.后勤仓库管理制度 13.材料仓库管理制度（暂定） 14.绿化管理制度 15.金龙卡管理制度 16.物品采购制度 17.物业管理职责要求 18.高压电保养、维修制度 治安保卫管理工作制度 26.学校地震应急预案 后勤管理工作要求 一、总体要求：为了提高我校后勤管理的效率，不断深化后勤管理的改革，建立后勤管理的有效运行机制，特制定本规范。后勤工作是学校工作的重要组成部分，是学校工作正常运转的重要保证，它既具有服务性、从属性特征，又具有相对的独立性和全局性作用，因此，实现后勤工作的规范化管理，将有利于促进学校管理的规范化。后勤管理的基本职能，是为教育、教学、和师生生活服务，为保证学校正常的教育、教学活动提供必要的物质条件，并在管理和服务中发挥育人的功能。二学校后勤管理人员应具备的素质和条件。1.加强理论学习掌握本岗位的业务知识，并有后勤管理学的基础知识及经济核算和财务常识，熟悉学校工作的规律和特点。掌握国家的相关法律、法规。2.热爱后勤工作，有较强的事业心、责任心，工作细致、踏实，作风正派，廉洁自律，办事公道，任劳任怨，身心健康，能胜任本职工作。3.有较强的组织管理和临机处理问题的能力。4.应切实加强后勤职工队伍建设，制订适应后勤职工的岗位职责和考核、奖惩制度。三后勤职工要具备的服务理念。1.树立全心全意为教育服务，为师生服务的思想，热爱本职工作。2.具有本岗位的上岗证或专业技术等级证，工作认真负责，廉洁奉公，安全意识强，办事效率高。3.教职工有求必应，端正服务态度，增强主动性和创新性，全心全意为师生服务。四勤工俭学1.逐步建立独立的后勤服务实体，将后勤部门的管理职能与服务经营职能分开，后勤服务实体承担后勤服务经营职能，提高管理水平服务质量，提高工作效率和经济效益。2.关于后勤服务实体，由分管领导代表学校对服务实体进行服务项目的招标、签约，管理。后勤部门对服务实体进行检查监督。3.服务实体应证照齐全、合法经营、独立核算、自负盈亏。接受学校和上级有关行政部门的都督检查。4.服务实体应按规定交清承包费用。五校园绿化管理校园的建筑物、场地、空地、道路，合理进行绿化的建设和管理，搞好环境卫生，尽可能增添物质文化管理。建设一个安全、整洁、文明、优美的学习、工作和生活环境，营造和谐的育人氛围。2.校园绿化建设应有规划、因地制宜突出重点，形成学校自己的风格。3.校园的绿化、美化要责任落实，奖惩分明，为办成绿色校园尽职尽责。六固定资产管理1.有计划、按照需要分批采购固定资产。2.配备固定资产要求手续、数目相等，认真核查。3.建立固定资产和固定基金专帐。4.建立固定资产卡片，分级、分项专人管理。5.每年定时对固定资产全面清查次。七安全管理方面1.损坏的房屋定期检查，发现问题及时维修。2.加强伙食团、商店食品进行专人监管。3.加强水电线路的巡查，发现问题及时解决。4.加强校车的管理，预防交通事故的发生。5.加强排洪、防洪措施。6.认真做好三防工作。 学校财务管理制度 为了规范我校财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进我校事业发展，根据财政部第八号部长令发布的“事业单位财务规则”和国家有关法规，结合我校具体情况，制定本制度。 一、财务管理的基本原则、任务： 1.财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理事业发展需要和资金供给的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。 2.财务管理的主要任务是：依法多渠道筹集资金，合理编制学校预算，并对预算过程进行控制和管理；合理配置学校资源，努力节约开支，加强核算，提高资金使用效益，加强资产管理，防止国有资产流失；建立健全学校内部管理制度；如实反映学校财务状况。对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。 二、财务管理体制 1.学校财务管理体制是：“统一领导，集中管理”，财务工作实行校长负责制。 2.学校财务室为学校，在校长领导下，统一管理学校的各项财务工作，不得在学校之外设置同级机构。 3.学校财务室应根据会计业务的需要，制定会计人员岗位职责。 4.财会人员的调入、调出、专业技术职务的评聘需由有关部门办理。 5.学校内的后勤、校办产业等部门因工作需要设置专门账户，其财务业务接受学校财务室统一管理。其专门账户财会人员,必须遵守和执行学校指定的规章制度，并接受财务室的监督和检查。 三、预算及收入管理 1.学校预算的依据是事业发展计划和任务编制的年度财务收入计划。学校财务科应在每年的十二月前按有关规定编制好下一年的财