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中国银行竞争力分析;小组成员： ;;content;中国银行的SWOT分析;二、中国银行的主要优势（S）;三、中国银行的主要劣势（W）;三、中国银行的主要劣势（W）;三、中国银行的主要劣势（W）;四、中国银行的主要机会（O）;四、中国银行的主要机会（O）;行政干预问题 各级政府对商业银行的行政干预在ＷＴＯ后的过渡期仍然难以根除。对于地方政府来说，提高当地的经济水平，从银行取得发展资金是一条主要途径。即使收不回国有商业银行贷款，也是商业银行自己的事情，但银行所支持的项目和建设已经无法更改，这是政府干预银行的内在动力。 2. WTO带来的竞争压力 缺乏与国外银行打交道的经验；员工素质不高、高级管理人才不足；通信及结算手段落后。国外金融机构与国有商业银行在人才、中间业务、高端客户等诸多方面的竞争都在所难免。 ;五-2、中国银行的主要威胁（T）;五-2、中国银行的主要威胁（T）;中国银行之;我们分别取2007年三家国有商业银行与三家股份制商业银行的数据进行分析。 中国银行、中信银行、工商银行、民生银行、兴业银行、建设银行;国际竞争力的内涵 ;银行竞争力分析方法;灰关联分析法的基本原理及应用 ;灰关联分析法的基本原理及应用 ;灰关联分析法的基本原理及应用;4、计算各被评价对象的综合得分 令各指标的权重向量为wk，wk=(w1，w2，…，wm)，各被评价对象的综合得分计算如下： Si= ;银行业竞争力指标的分解 ;市场占有能力分解为四个指标;成长性分解为四个指标;盈利能力分解为三个指标;偿债能力分解为两个指标;安全性分解为两个指标;评价指标数值的处理;评价指标数值的处理;虽然在指标的选取和权重的赋予上有不完善的地方，但这是我们查阅大量相关文献的结果，我们认为这种国家之间银行业竞争力之间的比较分析是有效的。 ;上市商业银行竞争力的实证分析 ;;;;市场占有能力;成长性;成长性;盈利能力;偿债能力;安全性;安全性;综合竞争力;中国银行纵向比较;中国银行的安全性每年都提高，更加能与国际接轨，提升国际竞争力。 从2004年至2006年，中国银行的偿债能力一直在上升，并在06年达到最大值，07年和08年都没有06年高。说明其资产利用效率提高了。  综合来说，中国银行的国际竞争力在上升。 ;中国银行竞争力影响要素研究 ;发展战略 ;公司治理;产品和服务;组织和流程再造;人力资源;信息科技;;数据样例：; 尽管这六个因素的贡献度都不尽相同，但是这六个因素是相互联系的发展战略是提升商业银行核心竞争力的方向指针；信息科技是提升商业银行核心竞争能力的基本前提；组织和流程再造是提升商业银行核心竞争能力的重要依托；人才资源激励是提升商业银行核心竞争能力的内在动力；公司治理优化是提升商业银行核心竞争能力的重要支撑；产品和服务创新是提升商业银行核心竞争能力的重要途径。商业银行核心竞争力的产生、维持和发展，是一个系统的组织过程，而不是某一个因素简单作用的结果。只有将这些因素有机地结合起来，才能不断提升商业银行的核心竞争力，使中国银行业获得持久的竞争优势。;2006年回归结果：;; 通过上表我们可以发现，加入风险控制的因素后，模型可以通过检验了，这表明了风险控制的因素应经成为考核商业银行核心竞争力的重要因素。而X6，即发展战略的因素，由于无法通过检验，被剔除了。其中公司治理解释份额最重，为0.2274，其次为信息科技，为0.1790。 ;2007年回归结果：;2007年回归结果：; 对七个因素都进行考虑后，得到的模型如上表显示，可以看到，回归的结果非常好，而这七个因素对于竞争力的影响几乎是一样的，细比较，可以发现X6，即发展战略，X7，风险控制，X4，即信息科技已经成为影响商业银行竞争力的最重要的三个因素。不过七个因素之间的差别并不大。 ;中国银行竞争力提升途径 ; 3、由于国有银行容易受到政府的行政干预，并且承担了大量的政策性贷款，导致国有银行普遍的不良贷款率较高（见表2），中行更是以3.12的不良贷款率位居第一。因此，只有脱离开政策性的束缚，实现真正意义上的自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束，才能走出摆脱不良贷款率高居不下的圈子。 4、作为一个有着资深历史的国有银行，中国银行的公司业务和国际业务在同行业中做的相当出色，但是也就无法避免地产生各种风险问题。中国银行的经营业务范围广泛，已经将其分行、子公司扩展至海外26个国家，在获取巨大收益的同时，也面临着别于其他国内银行的高风险。比如在这次全球范围下的金融危机中，中国银行集团持有雷曼兄弟控股及其子公司发行的债券7562 万