人力资源师基础知识PPT.ppt

;; 《基础知识》内容体系;《基础知识》内容体系;关于《基础知识》的重点说明;第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法;第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法;第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法;第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法;例题;第二节 劳动力供给和需求;第二节 劳动力供给和需求;第二节 劳动力供给和需求;劳动力供给弹性;二)劳动力参与率的生命周期;第二节 劳动力供给和需求;第二节 劳动力供给和需求;第二节 劳动力供给和需求;劳动力需求弹性;第二节 劳动力供给和需求;第二节 劳动力供给和需求;第二节 劳动力供给和需求;第二节 劳动力供给和需求;第二节 劳动力供给和需求;第二节 劳动力供给和需求;第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构;第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构;第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构;第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构;二、工资形式;第四节 就业与失业;第四节 就业与失业;第四节 就业与失业;第四节 就业与失业;第四节 就业与失业;第四节 就业与失业;第四节 就业与失业;第四节 就业与失业;模 拟 试 题;模拟试题;第二章 劳 动 法;第一节 劳动法的体系;第一节 劳动法的体系;第一节 劳动法的体系;第一节 劳动法的体系;第一节 劳动法的体系;第一节 劳动法的体系;《中华人民共和国劳动合同法》;第二节 劳动法律关系;第二节 劳动法律关系;下列人员与主体是否存在劳动法律关系：;《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》 ;模拟试题;第三章 现代企业管理知识;第一节 企业战略管理;第一节 企业战略管理;第一节 企业战略管理;第一节 企业战略管理;第一节 企业战略管理;第一节 企业战略管理;第一节 企业战略管理;第一节 企业战略管理;第一节 企业战略管理;三)企业内部条件和外部环境的综合分析;SWOT分析法与竞争五要素分析;第一节 企业战略管理;第一节 企业战略管理;第一节 企业战略管理;第二节 企业计划与决策;第二节 企业计划与决策;模拟试题;第二节 企业计划与决策;;第二节 企业计划与决策;第二节 企业计划与决策;第三节 市场营销*;第三节 市场营销;第三节 市场营销;第三节 市场营销;第三节 市场营销;采购角色分析;第三节 市场营销;第三节 市场营销;第三节 市场营销;第三节 市场营销;;;第三节 市场营销;;;第三节 市场营销;;;;;第三节 市场营销;第三节 市场营销;;;第三节 市场营销;第三节 市场营销;模拟试题;第四章 管理心理与组织行为;第一节 个体心理与行为的分析*;第一节 个体心理与行为的分析;第一节 个体心理与行为的分析;第一节 个体心理与行为的分析;第一节 个体心理与行为的分析;第一节 个体心理与行为的分析;想知道你是否有第六感吗？;想知道你是否有第六感吗？;感觉与知觉;第一节 个体心理与行为的分析;第一节 个体心理与行为的分析;第一节 个体心理与行为的分析;第一节 个体心理与行为的分析;第一节 个体心理与行为的分析;第一节 个体心理与行为的分析;第二节 工作团队的心理与行为*;第二节 工作团队的心理与行为;第二节 工作团队的心理与行为;第二节 工作团队的心理与行为;第三节 领导行为及其理论;;七个有领袖魅力的管理者的关键特征;第三节 领导行为及其理论;第三节 领导行为及其理论;第三节 领导行为及其理论;第四节 人力???源管理中的心理测量技术*;第四节 人力资源管理中的心理测量技术;第四节 人力资源管理中的心理测量技术;模拟试题;第五章 人力资源开发与管理知识;第一节 人力资源的基本理论;;第一节 人力资源的基本理论;第一节 人力资源的基本理论;第一节 人力资源的基本理论;第一节 人力资源的基本理论;第一节 人力资源的基本理论;第一节 人力资源的基本理论;第一节 人力资源的基本理论;第一节 人力资源的基本理论;第一节 人力资源的基本理论;第一节 人力资源的基本理论;第一节 人力资源的基本理论;第二节 人力资源开发;第二节 人力资源开发;第二节 人力资源开发;第二节 人力资源开发;人力资源的创新能力开发;人力资源的创新能力开发;第二节 人力资源开发;第二节 人力资源开发;第二节 人力资源开发;第二节 人力资源开发;第三节 现代企业人力资源管理;第三节