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公司生产部岗位职责　　生产部岗位职责（一） 　　生产部门工作职能：根据企业不同时期的经营战略和经营计划，从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发，采取有效的方法和措施，对企业的人力、材料、设备、资金等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，生产出满足市场需求的产品。而生产部门工作职责可以分为四大块： 　　一、生产管理 　　1、牛产计划的制订与修订。 　　2、产品订单的审核、登记及分段。 　　3、产品订单交货期核定及变更应对。 　　4、生产任务计划与完成情况统计及产销平衡调度。 　　5、生产人员的调度及集体公休的审核。 　　6、生产进度安排及控制(台样品制作进度)： 　　7、用料管理及用料变动的追踪、改善; 　　8、交货期变化反应及处理; 　　9、产品销售、产品交货期、产品质置等有关事项的协调。 　　二、技术工程 　　1、各项产品标准工时的制定与修订(含样品制作)。 　　2、各项生产操作规程的制定(含样品制作)。 　　3、作业方法的制定、改善、简化与推行。 　　4、技术部门产品开发计划编制与汇总。 　　5、对生产管理异常反应的处理及迫踪。 　　6、生产绩效奖金标准的制定与修订。 　　7、生产日报表编制及重大安全事故的调查处理。 　　8、每月生产任务完成情况的检查，提出完成生产任务过程中存在问题的解决措施。 　　9、对生产绩效奖金进行统计及比较。 　　10、对样品、原材料标准用量进