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- 2018-01-31 发布于黑龙江
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董事长2018年员工大会讲话稿
亲爱的员工们: 本周二,我们召开了临时股东大会,完成了董事会的换届,至此,第八届董事会和经理层完成了三年的任期。 这三年,我们创造了最好业绩:集团近三年实现利润总额、实现销售规模总额、实现税金总额,均创历史新高。其中,母公司员工收入也创历史新高。 这三年,我们创立了经营法式。法式是重大的机制创新,它对于强化团队动力、提高发展质量、锻炼员工队伍、优化资源配置、强化自我约束等方面有着显著的作用,从而大大提高了盈利水平。法式被员工逐渐接受,被社会初步认同,《湖南日报》、《株洲日报》等媒体作了系列报道。 这三年,我们干成了几件大事。一是启动了信息化工作。这项基础工作,对于改善经营、促进管理有着重要的意义。二是推进了财务共享。迈开了集团化进程最扎实的一步,对于防范风险、优化财务资源的作用很大。三是摸清了基本数据。初步弄清了各个产品的真实成本,弄清了各个产品的市场占有率、终端开发率、客户合作率,为深耕营销确定了目标。 这三年,我们完成了板块布局。药品制造逐步增长,药品贸易明显发力,卫生用品声名远播,女性酒饮闪亮登台,天然洗液呼之欲出,特色香玩厚积薄发。 这三年,我们夯实了企业文化。充实了四个识别系统,坚持了共建共营,加大了基础投入。公司氛围风清气正,员工“四感”明显增强,社会形象越来越好。 总之,这三年,是勇于改革的三年,是继往开来的
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