出纳工作流程、不出错技巧、工作内容及与会计的联系.docVIP

出纳的工作流程如下 　　一、办理银行存款和现金领取。 　　二、负责支票、汇票、发票、收据管理。 　　三、做银行帐和现金帐，并负责保管财务章。 　　四、负责报销差旅费的工作。 　　1、员工出差分借支和不可借支，若需要借支就必须填写借支单，然后交总经理审批签名，交由财务审核，确认无误后，由出纳发款。 　　2、员工出差回来后，据实填写支付证明单，并在单后面贴上收据或发票，先交由证明人签名，然后给总经理签名，进行实报实销，再经会计审核后，由出纳给予报销。 　　五、员工工资的发放。 　　出纳工作细则： 　　工作事项及审验等程序 　　失误防范及纠正程序 　　现金收付 　　1、现金收付的，要当面点清金额，并注意票面的真伪。 　　若收到假币予以没收，由责任人负责。 　　2、现金一经付清，应在原单据上加盖“现金付讫章”。 　　多付或少付金额，由责任人负责。 　　3、把每日收到的现金送到银行。 　　不得“坐支”。 　　4、每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符 　　做好现金结报单，防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。 　　5、一般不办理大面额现金的支付业务，支付用转账或汇兑手续。特殊情况需审批。 　　6、员工外出借款无论金额多少，都须总经理签字，批准并用借支单借款。 　　若无批准借款，引起纠纷，由责任人自负。 　　银行账处理 　　1、登记银行日记账时先分清账户，避免张冠李戴。开汇兑手续。 　　2、每日结出各账户存款余额，以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况，以调度资金。 　　每日下班之前填制结报单。 　　3、保管好各种空白支票，不得随意乱放。 　　4、公司账务章平时由出纳保管。 　　每日下班后账务章交总经理处。 　　报销审核 　　1、在支付证明单上经办人是否签字，证明人是否签字。 　　若无，应补。 　　2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。 　　若有，问明原因或不予报销。 　　3、正规发票是否与收据混贴。 　　若有，应分开贴。 　　4、支付证明单上填写的项目是否超过3项。 　　若超过，应重填。 　　5、大、小金额是否相符。 　　若不相符，应更正重填。 　　6、报销内容是否属合理的报销。 　　若不属，应拒绝报销，有特殊原因，应经审批。 　　7、支付证明单上是否有总经理签字。 　　若无，不予报销。 企业如何加强现金管理 企业加强现金管理包括增加现金流量和提高现金的使用效益两个方面，笔者结合企业目前现金管理中的问题，就这两方面谈谈自己的看法。 　　一、要全方位和全过程加强企业现金管理 　　(一)统管资金，统一调配使用资金，加强对企业分公司现金的管理 　　为防止资金的体外循环，加强对资金的管理，许多企业都采取了一系列加强现金管理的措施。可以借鉴的现金管理制度包括：对自己的分公司实行严格的预算管理；对各部门实行备用金制；严格分公司开立银行帐户的管理：“收支两条线”，所有收入都统一上缴企业总部统一划拨，分公司所需资金，则由企业总部统一审核和安排等。 　　(二)加强对往来款项和存货的管理，加速资金的周转 　　企业应下列措施，减少现金的流出，增加现金的流入，减少资金占压时间： 　　1.加强应收帐款、应付帐款的管理； 2.加强其他应收款和其他应付款的管理； 3.加强预收帐款、预付帐款的管理； 　　4.加强存货的管理； 　　5.严格企业收款责任制，加快现金的回流，减少和控制坏帐的比例；同时尽可能利用商业信用，合理利用客户的资金. 　　(三)适当利用企业信用和银行信用进行融资，增大企业的可支配现金量 　　当企业的现金并不充裕时，企业可以利用自己的商业信用和银行信用，通过办理银行承兑汇票，减少对外采购中现金的支付；或者通过进行短期融资和中长期融资等方式，调节企业可支配现金流量。由于办理银行承兑汇票不需银行动用现金，手续简便，近年来愈来愈为银行和大多数企业接受，成为企业进行现金管理，弥补日常经营用现金不足的重要手段。 　　办理银行承兑汇票需要以企业之间的购销合同做基础，企业一般交纳一定比例的保证金即可办理，根据企业实力、信誉和与银行关系的不同，保证金的比例一般在10%～50%之间，期限一般在6个月以内。 　　(四)加强对企业投资过程中现金流量的管理和控制 　　传统现金管理中，仅仅注重了现金的统一调度使用，但对投资后的项目则疏于管理，使得许多投资项目变成了企业现金流量的无底洞。 　　二、周密计划，科学运作，提高现金的使用效益 　　(一)利用银行不同期限的存款进行资金运作 　　7天通知存款是银行为吸收企业存款而推出的灵活便利的方式，开户方便，一次性存入大额款项后，针对分批动用的资金，只需提前7天电话通知银行，将该笔资金从通知存款帐户转入活期帐户，原有部分依旧按通知存款利率计息。其实，有的银行为了吸引客户，仅提前通知1～2