第七章不确定性分析 技术经济学课件.pptVIP

7.1 盈亏平衡分析 盈亏平衡分析（Break-Even Analysis）: 指在一定市场、生产能力和经营管理条件下，依据方案的成本与收益相平衡的原则，确定方案产量、成本与利润之间变化与平衡关系的方法。当方案的收益与成本相等时，即盈利与亏损的转折点，就是盈亏平衡点（Break-Even Point，BEP）。 二、线性盈亏平衡分析 （一）线性盈亏平衡分析研究的假设条件 （1）生产量等于销售量； （2）固定成本不变，单位可变成本与生产量成正比变化； （3）销售价格不变； （4）只按单一产品计算，若项目生产多种产品，则换算为 单一产品计算。 （二）收入、成本、利润关系 1、销售收入与产量关系 TR＝PQ （5－1） 式中：TR——销售收入； P——单位产品价格（不含税） Q——产品销售量 2、成本与产量关系 TC＝F＋CvQ （5-3） 式中：TC——总成本 F——固定成本 Cv——单位可变成本 （三）盈亏平衡点的确定 图5-2中，TR与TC的交点称为盈亏平衡点（BEP）。该点对应的 横坐标QE，为盈亏平衡点产量（保本产量）；该点所对应的纵坐 标RE为盈亏点销售收入（保本销售额）；CE=RE为对应盈亏平衡 点产量的总成本。 (四) 盈亏平衡点参数 1、盈亏平衡点产量（保本销售量）QE （5-4） 2、盈亏平衡时的生产能力利用率 若已知项目设计生产能力为Qg，平衡点产量为QE，则: （5-5） 3、盈亏平衡销售单价PE （5-6） （五）线形盈亏平衡分析应用举例 【例5-1】某企业的生产线设计能力为年产100万件，单价 450元，单位变动成本250元，年固定成本为8 000万元，年 目标利润为700万元。试进行盈亏分析，求实现目标利润时的产量,并求销售量为50万件时的保本单价。 解：（1）求平衡点产量 （3）求平衡点生产能力利用率 【例5-2】某工程方案设计生产能力12万t／年，单位产品售价（不含税） 510 元／t，总固定成本1500万元，单位成本250元／t，并与产量成正比 例关系，求以产量和价格表示的盈亏平衡点 解: 【例 5-3】某企业生产两种产品分别是X与Y，可以采用三种设备A、 B、C进行生产，三种设备可视为三个互斥方案，其每月生产的费用 如表5-3所示，产品X的单价为12元，Y的单价为16元，假如产品X与Y 的月销售量是个不确定因素，如何选择生产设备? 解：采用优劣平衡分析法比选互斥方案，设x与y分别是产品X和Y的月销 售量，各设备生产的平均每月盈利分别为GA、GB、GC，则 GA=（12-7）x+（16-11）y-20 000 GB=（12-3）x+（16-11）y-30 000 GC=（12-3）x+（16-5）y-70 000 三个方案分别进行两两比较，当方案优劣平衡时，即两方案设备生产 的月平均盈利相等，可以求得两方案的优劣平衡方程为 GA=GB ，GB=GC ，GA=GC GA、GB、GC带入并简化，得 上述方程作成图5-3所示的优劣平衡图。图中分成三个区域。B有利区域指 的是：当不确定性因素x与y落在该区域时，GBGC，GBGA采用B设备 最优；同样道理，A有利区域指的是采用A设备最优；C有利区域是指采用 C设备最优。因此，有了优劣平衡图，当产品X与Y的销量互相独立时，对 不同的销售量x和y，采用何种设备便可以一目了然。 A方案：采用电动机驱动，估计电机及相应电工器材投资为1400元，电动机每小时运行电费为0.84元/小时，每年维护费用120元，工作自动化无需工人照管