第六章 社会组织(简) 社会学教程 教学课件.pptVIP

西方管理理论的发展 * * 第六章 社会组织 第一节 社会组织的特征与结构 一、社会组织的涵义与特征 （一）社会组织是现代社会的基本现象 (二)含义 为达到特定的目标而有意识地组合起来的社会群体形式。 广义：指社会上存在的一切人类活动的共同体，包括家庭、家族、秘密社团、兴趣团体等。 狭义：指执行一定的社会职能，完成特定的社会目标，有计划地组合起来的社会群体。它不包括初级社会群体，是比初级社会群体更复杂、更高级的社会组合方式。 （三）社会组织的特征 1、有目的、有意识地组织起来的； 2、具有明确而具体的目标； 3、成员关系不那么亲密； 4、成员不是固定的，可以替补。 二、社会组织的类型和构成要素 （一）类型 1．帕森斯根据组织的功能和目标分： ①经济生产组织。②政治组织。③整合组织。④模式维持组织。 2．P·M·布劳和W·R·斯科特根据组织目标与受益者的关系分： ①互利组织。②服务组织。③经营性组织(工商组织)。 ④公益组织。 3．A·艾兹奥尼根据组织对成员的控制方式不同分： ①强制组织。②功利组织。③规范组织。 4．以组织人数多少分： 小型组织。②中型组织。③大型组织。④巨型组织。 5.以组织有无正式结构划分，可分为正式组织和非正式组织。 我国的组织分类: 1．根据产业标准分为： ①第一产业组织（农、林、牧、渔、副） ②第二产业组织（工业和建筑业） ③第三产业组织（流通和服务） 2．根据组织机构的性质分为： 国家机关编制的组织 ②国家事业编制的组织 ③国家企业编制的组织 3．根据组织的功能分为： ①政治组织 ②经济组织 ③文化组织 ④综合组织 (二)社会组织的构成要素 （1）人员(通过一定手续加入的成员。) （2）目标 （3）规范体系 （4）分层体系(权威的领导体系。) （5）物质基础（设施） 三、社会组织结构和功能 （一）正式结构 组织结构是指一个组织系统内部各构成部分或各部分之间正式规定的、比较稳定的相互关系形式。 分为正式结构与非正式结构。 社会组织的正式结构是完成社会组织的任务所要求的、并由组织章程正式规定的组织各部分之间的稳定的关系形式。 结构的功能元素：职位、部门 （二）非正式结构 是组织系统中未经正式组织筹划、未经明确规定,而由组织成员在相互交往中自发产生的潜在结构。 非正式结构是社会组织中存在的各种非工作关系的总和。由非工作关系表征的非正式结构产生的根本原因是社会组织成员的丰富需求同组织满足这些需求的狭隘性之间的矛盾所致。 非正式结构与正式结构之间的关系 （三）组织结构的类型 （1）直线型结构（上下级） （2）职能型组织（专业分工） （3）直线职能型结构：亦称直线附属型结构（两者结合） （4）事业部型 （5）矩阵结构（项目与职能结合，如设计院） 第二节 组织目标和组织运行 一、组织目标的含义和功能 是指作为一个整体的组织在一定时间内通过自身活动所追求和实现的未来事物的状态。它代表着一个组织的方向和前途，也是组织活动的依据和动力。 社会组织目标的意义 1、目标是社会组织生存合理化的根据。 2、目标是不同类型社会组织之间相互区别的标准。 3、目标是社会组织内部分工合作的基础。 4、目标是团结和鼓舞社会组织成员的力量。 5、目标是衡量社会组织活动成效的标尺。 组织目标的结构： 长期目标和中短期目标； 前者时间跨度较长，较为笼统和抽象，后者时间跨度较短，较为明确和具体；前者较具指导性，后者较具操作性。 组织目标与个人目标 整体目标与部门目标 二、组织的运行 三、社会组织与环境的关系 社会组织作为执行一定社会职能的社会群体，与其生存的环境有着密切的关系。 环境对组织变化的影响表现在: 第一，组织中应有专门处理同环境关系的部门。 第二，环境变化时社会组织的内部结构也会随之变化。 西方古典管理理论 行为科学理论 现代管理理论 管理理论的新发展 科学管理理论 组织（一般）管理理论 行政组织体系理论 梅奥与霍桑实验 人际关系学说 行为科学理论 社会系统学派 、经验学派 、系统管理学派 、决策学派 、管理科学学派 、权变理论学派 企业战略、企业文化、企业形象、知识管理、学习性组织、企业再造 第三节 社会组织理论及其相应的管理观念 * *