20120914 安海侨成项目营销推广及平面表现沟通方案44p.pdfVIP

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20120914 安海侨成项目营销推广及平面表现沟通方案44p

致:福建侨成房地产开发有限公司 [侨成]项目营销推广及平面表现沟通方案 厦门佰瑞达地产代理有限公司 2012.09.14 本报告仅供客户内部使用。在获得佰润达乢面许可之前,本报告的仸何部分都丌可被擅自引用、复制和传播。 工作背景 1. 项目属性特殊 一期产品总建85万平米,其丨48万平米为拆迁房。仅10万平 米住宅及13万平米商业为开发商可售产品。 2. 项目定位尴尬 本次沟通主要针对项目所面 大量拆迁安置房的存在,在很大程度上影响了项目公众形象。 临的问题,利用有敁的营销 3. 项目售价受限 推广模式,配合广告表现, 政府统一设计、低价回贩,影响自售产品定价的自我可控性。 以达成项目开发愿景。 4. 项目体量巨大 项目区位认同感较低,前后开发量大,周期长。 2 报告纲要 3 推盘建议 2 推广策略 项目产品分析 推盘时间分析 1 推广思路建议 推盘量化分析 形象定位 竞争楼盘分析 开盘广告表现 项目形象定位 目标客户分析 企业形象定位 媒体组合分析 VI平面表现 阶段广告表现 3 形象定位-项目形象 品质、资源、体量、配套等极具优势决定其将成为“区域大盘”。 全国经济百强镇 ; 晋西经济发达区域; 晋江城区 教育、医疗、商业、交通 等城镇基础设施完善; 800亩大盘,集合式商业, 一线品牌主力店商家。 安海镇 水头镇 本 改造后的安平桥自然水景 案 资源; 开发商巨资投入实力保障。 东

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