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《跨越》让我们跨越
2009年是中华人民共和国成立60周年,被认为是中国迈向伟大复兴的一个起点。怎么围绕60周年做文章,是全国媒体2009年工作的重中之重。作为一家区域性大报,《华商报》在规模和高度上不能和中央级媒体和南方报系相比。但作为全国都市报竞争力排名的三甲之一,《华商报》怎么也得做出自己的特点来。报社领导审时度势,对于60周年的策划要求“有独家特色,不贪大求全”,并在此基础上提出了3个目标:
1.在全国媒体中独树一帜(独特性)
2.在全省范围内产生广泛影响力(影响力)
3.有力提升《华商报》的品质与品牌形象(高品质)
2009年伊始,就有至少6家媒体开始了60周年征文和征集图片的活动,有媒体甚至开始推出了自采稿件。很快,全国的媒体,包括纸媒、网媒、电台、电视台,都纷纷行动。各媒体的活动不外乎征文、征图、征物,报道不外乎当地六十年巨变、或采访有特殊经历能见证60年发展的人物。怎样才能让我们的策划脱颖而出并达到报社要求的目标呢?国内国际新闻部提出一个思路:跟境外华文媒体合作,全球征集老照片,做高端访谈,采访国际知名政要或一些国家的驻华大使,让他们畅谈中国的变化和发展。如果这个想法能够实现的话,报社领导要求的独特性、影响力、高品质就都能实现。
项目组负责制:一个高效的运行机制
设想汇报上去,报社领导十分支持,并很快主持召开了各相关部门负责人参与的相关会议,集思广益,完善策划,细化了以“家国60年”为主题的本地采访内容,同时向社长办公会做了汇报,得到办公会的认可,决定成立项目组专门负责此事,并基本定下2009年9月25日强势推出大型特刊。
项目组的总指挥由报社领导牵头,分管副总任组长统筹协调,相关主编任副组长具体指挥,经营总监任副组长协调广告营销。项目组下设几个子项目:国内国际部负责全球征集老照片和高端访谈的前期联络;摄影部和深度新闻部负责后期的图片选择和采访,由国内国际部负责人任该子项目组长,摄影部和深度部负责人任副组长;西安新闻部负责本地采访部分“家国志”,深度部调拨人力支援,组长由西安新闻部负责人担任。这样分工明确,责权明晰,任务层层落实,项目组很快就运转起来。
承接全球征集老照片和高端访谈项目的国内国际部经过数次讨论,将方案最后明确为:全球十家华文媒体(《华商报》和境外九家华文媒体)联手向华人征集能反映新中国60年变化的老照片,九家境外媒体必须在所在国家或地区的华人中有一定的影响力,而且分布区域尽量要广;高端访谈除了对华友好的大使和韩、泰两国驻西安领事外(其中美法德日俄英等重要国家的大使至少要能采访到一个),还要有国际上的知名政要和经济学家,其高度要足以对中国日后的发展趋势做出研判,港澳台地区知名人士亦可,采访对象的数量是保八争十。
国内国际部:一个执行力超强的团队
方案明确后,国内国际部立即成立了执行小组,小组长负责策划案的完成和督促联络工作,三名编译负责联络境外媒体和各国使馆。
与数家境外媒体合作展开大型报道联动,这在《华商报》乃至全国纸媒都是第一次。毕竟作为区域性媒体,《华商报》在海外的知名度有限,又没有中央级媒体那样的人脉。唯一有把握的,就是集团的《南非华人报》,其他八家只能靠三名编译自己上网去找。找到联系电话后反复跟人家联系,然后逐级逐层介绍《华商报》、介绍我们的报道方案,通过电话、MSN、邮件游说这些素昧谋面的境外同行们,还要逐一核实他们的背景,以排除政治风险。经过艰苦努力,执行小组最终拿下了《欧洲时报》《莫斯科华人报》《伦敦时报》、巴西《南美侨报》、美国《侨报》、加拿大《环球华报》、日本《中文导报》以及我国台湾地区《旺报》等八家媒体,使得全球十家华文媒体联合征集老照片的任务终于完成!
高端访谈比征集老照片难度还大。所以国内国际部定的方针是大面积撒网,能捞几个是几个。美、法、德、英、日、土耳其以及跟中国友好的巴基斯坦、古巴等驻华大使等都在目标之列。就是这么大范围的撒网,至2009年9月1日,也只采到巴基斯坦大使和土耳其大使,国内国际部紧急调整思路,派出一名编译与深度新闻部记者到北京蹲守两周,登门拜访各国使馆,使得德国、法国、奥地利驻华大使最终同意接受采访。
采访知名政要和学者也非常艰难。原来比较有把握的俄共领导人久加诺夫和美国劳工部长赵小兰都泡了汤,2008年度诺贝尔经济学奖获得者克鲁格曼更是直接拒绝。连铁板钉钉的法国前总统希拉克都“飞了”――2009年7月初,执行小组的一名编译与法国一位采访过希拉克的自由撰稿人联系上,对方答应帮忙,并表示“十拿九稳”。谁料想从7月到9月希拉克一直处在度假状态中,无从联系。执行小组赶忙进行调整,最终采访到了法国前总理拉法兰,并意外地采访到了国际投资大师罗杰斯。老罗本来是财经新
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