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XX大型建筑监理公司管理制度汇编(全套)【共二十一章198PDF,一份十分经典的专业资料,打灯笼都找不到的好资料】
XX大型建筑监理公司管
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理制度汇编
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目录
第一章 监理工作管理规定要点汇编7
一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责:7
二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责:7
1
三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责:7
四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责:8
五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表:8
六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求:8
七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容:9
八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 10
九、《人员调配制度》要点: 10
十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度》要点:10
十一、《〈工程管理配合细则〉编写管理制度》要点:10
十二、《项目监理机构办公管理制度》要点:10
十三、《工程会议制度》要点:11
十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点: 11
十五、《监理工作预控制度》要点:11
十六、《经济技术签证管理制度》要点:11
十七、《工程验收管理制度》要点:12
十八、《安全监理管理制度》要点:12
十九、《合理化建议制度》要点: 13
二十、《建设合同管理制度》要点:13
二十一、《工作总结制度》要点: 13
二十二、《监理资料管理制度》要点: 13
二十三、《项目监理机构后勤管理制度》要点: 16
二十四、《考勤管理制度》要点: 16
二十五、《项目监理机构行文制度》要点: 16
二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点:16
二十七、《公司监理工作巡视检查管理制度》要点: 17
2
二十八、《监理工作考核管理制度》要点: 17
二十九、《创新管理制度》要点: 17
三十、《奖惩制度》要点:17
三十一、参考文件和配套表格(样本):18
第二章 人员调配制度20
一、目的:20
二、项目总监组建监理机构:20
三、项目总监申请调配人员:20
四、工程部调配人员:20
五、工程部之间调配人员:21
六、公司调配人员:21
七、考核:21
八、相关表格21
第三章 监理规划、细则编写制度24
一、目的:规范监理工作,提高监理工作质量。24
二、编写项目:24
三、监理规划编写规定:24
四、监理细则编写规定:24
五、设计文件技术参数编写规定:24
六、监理工作参数编写规定:25
七、监理通讯编写规定:25
八、监理通讯主要内容25
附:监理工作参数要点26
第四章 《工程管理配合细则》编写管理制度27
一、目的:规范项目参建单位管理、配合规则,顺利开展工程管理工作。27
3
二、编写要求:27
三、配合细则编写主要内容:27
四、会审确认:27
五、发放、存档:27
工程管理配合细则(样本)27
《工程管理配合细则》编写说明32
第五章 项目监理机构办公管理制度33
一、目的:规范现场监理办公工作,提高监理服务形象。33
二、项目监理机构人员:33
三、办公设备:33
四、现场办公室形象:33
五、办公安全、保卫:33
六、个人形象:34
七、工
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