苏宁品牌策划.ppt

一、鼎艺简介 鼎艺架构 鼎艺理念 鼎艺荣誉 鼎艺的服务 鼎艺主要客户 鼎艺团队成员 用策略创造品牌魅力 鼎艺理念 鼎艺荣誉 南京市十佳广告公司南京大学国家大学科技园入园企业 江苏省工业学会品牌战略研究中心 南京市旅游形象策划委员会委员 江苏电信、江苏旅游、江苏阳光等数十个著名品牌的策略支持和实效执行 上海国际纺织展、江苏国际服装节、第十届中国广告节、江苏省旅游局“烹饪王国游”和“百姓生活游”、台湾黑松饮料进入南京、晨报房展会等十余次精彩活动的品牌构筑和策划执行 全球纺织业首度媒体《纺织世界(Textile World)》等三刊一网的中国总代理 鼎艺主要客户 DE团队成员 陈昕：副总经理兼策划总监  毕业于南京大学社会学系，南京大学工商管理硕士(MBA)，主攻企业战略管理和营销，擅长市场研究、营销策划、品牌策划，有关企业品牌发展的多篇论文曾在省级报刊发表，在理论和实战方面有突出成果。曾服务于江苏开元集团、南京同仁堂、苏宁集团、富士通空调、纵横国际、仪征威龙等客户，具有丰富的市场经验和实践心得，在本案中担任统筹和策略把控。 叶蕾：创意总监 毕业于南京大学中文系，资深文案，擅长企业形象策划、广告创意和文案写作，曾在国内主流媒体上发表小说、散文、诗歌和广告专业论文百余篇，广告创意作品曾在全国、省、市各级比赛中获奖。曾服务于金轮房地产系列项目、江阴华联商厦、江苏阳光集团、富士通空调、江苏省旅游局等客户，在本次广告推广中担任创意品质控制及文案指导。 胡筠：设计总监 毕业于江苏理工大学工业设计系，擅长平面设计。曾为江苏阳光集团、江苏省旅游局、金轮房地产系列项目、第十届中国广告节组委会等客户进行平面设计，作品多次参加全国、省、市广告展并获奖，在本次广告推广中担任设计指导。 包勇华：主案设计师兼美术指导  毕业于南京艺术学院设计系，擅长平面设计和创意。曾服务的品牌有全国第一地产品牌——万科地产、江苏电信、银河科技、商业银行、银城开发，曾获得台湾时报金犊入围奖、全国CAC公益广告优秀奖，其作品多次获得省、市乃至全国广告展大奖。本次广告推广中担任平面VI设计及形象创意设计。 吴雪艳：市场策划 毕业于三江学院新闻系，创意文案，擅长各类文案表现和创意，广告作品曾获南京市广告评比一等奖。曾服务于江苏电信、金轮房地产、仪征威龙、江阴华联商厦、江苏省旅游局等客户，在本次广告推广中担任创意撰稿。?陆扬：市场策划  毕业于南京航空航天大学经济管理专业。擅长品牌策划、广告创意和文案写作，曾在省、市相关媒体上发表若干篇论文，创意作品参加过全国性广告大赛并获得入围奖。曾服务过江苏移动、江苏联通、江苏电信、皇明太阳能、海尔药业、苏宁地产、中脉科技、锦湖轮胎等众多知名品牌，在本次广告推广中担任策略拟定及创意撰稿。 2、竞争环境的变化 我们面临的挑战 1.天花板愈来愈低 以大连锁为主导的家电零售业市场竞争激烈 家电产品价格逐年下降，价格战愈演愈烈 2.地板愈来愈高 物流、服务、营运成本逐年上涨 3.生存空间愈来愈小 价格不易提高 成本不易降低 唯有努力，提升竞争力求生存，如何做到 五力分析 价格战引发越来越多的企业诚信问题，消费行为的理性化将是必然趋势，产品和服务的价值回归才是竞争力的根本，尤其在上海、广州等经济发达城市，价格战已显疲态。 随着国内家电渠道建设和市场的逐步成熟，家电零售业的竞争重心正开始从“价格战”向“服务战”转移。 近日，国美电器在北京总部对外宣称，全面启动“彩虹服务”工程，加强服务品牌建设。 从“圈地”到“圈人” ·中国的家电连锁企业正经历着快速的扩张阶段，连锁终端的发展、经营规模的扩大增强了企业对上游的控制力，但单纯的“圈地”并不能转换为市场的优势。 ·“圈地”的最终目的是屯田耕作市场，在当地市场培养自己稳定的客户群，提升顾客的品牌忠诚度，从而形成品牌的持久竞争力。 家电零售业的竞争正经历着从规模竞赛到客户关系的升级，从追求数量增长到质量提升的转变。 大型家电连锁机构已着手加强会员制建设，通过强化客户关系营销，与顾客利益紧密捆绑，占据未来竞争的至高点。 价格战 服务战 ? 排挤竞争者 维系消费者 ? 占据领导份额 持久