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现场5S 员 TPM 员 持续改善 员 团队合作 员 4 班长五个角色 管理者 检查者 培训者 顶岗者 报告者 新员工培训 事故培训 40+4管理 顶岗 质量检查 加班管理 人员管理 晨会管理 设备检查 其他检查 纵向 横向 2011年第一季度班组建设工作汇报（24号黑体） 管理者 班 检查者 班 培训者 班 顶岗者 班 报告者 班 绩效评价 绩效申诉 评级细则 绩效公布 绩效激励 班组员工申诉权 4 班组绩效管理 评级方式 绩效透明化 绩效公平化 激励方式 2011年第一季度班组建设工作汇报（24号黑体） 绩效评价 绩 绩效公布 绩 绩效申诉 绩 绩效激励 绩 班组园地建设 班组特设管理 班组文化活动 配合公司主题活动开展 班组园地建设 班组特设管理 2011年第一季度班组建设工作汇报（24号黑体） 4 班组文化 班组园地管理标准 班组文体活动开展 建立相应的学习园地、 宣传报栏 班组园地 文 班组特设管理 文 班组特设管理 班组特设管理 文 班组文化活动 品质的标准作业 安全的5S现场 进步的团队氛围 班组绩效 班组员工流失 3 班组质量绩效走势 5S绩效得分 安全绩效得分 2011年第一季度班组建设工作汇报（24号黑体） 班组质量绩效走势 3 班组5S绩效走势 3 班组安全绩效走势