中国制造与日本制造.pptVIP

中国制造与日本制造 陈果（外院日语）一、日本企业的发展 日本企业60年代以后，取得了高速地发展，但是每隔十年都迎来经济危机，六十年代的资本自由化，七十年代的石油危机，九十年代的金融紧缩机，随着资本自由化，日本企业经营权被外资剥夺。 正是当时的危机感创造了现在以丰田为主的汽车公司。 在石油危机当中，日本是靠输入引进各种各样的原材料吃了很大的亏，逼迫日本走向节能的道路。 日本经济进入90年代以后，随着跨国经济的瓦解一直处于低靡状态，GDP总算到了头，经济成长率也在提高，将近2003年达到2%的成长率，失业率还在不断地上升。整个经济恢复的能力还不甚强劲。 ↓ 对策？ 恢复经济效益！ 三条途径： 1、首先企业甩掉赘肉，保留肌肉； 2、新产品和新技术的开发 ； 3、海外市场的开拓 。 二、中国企业的发展之路 进入九十年代以后，中国经济飞速发展，过去三十日中贸易增长了80倍，日中经济关系已经到达了一种无法分开的关系。 中国——需要日本的帮助，如技术、企业管理经验。 日本——需要中国的劳动力、市场，面临中国企业的挑战、竞争。（海尔进军日本） 中国企业还差在哪？ 一个企业能否成功，主要看其销售能力。目前，最好的销售渠道就是因特网，而国内企业在这方面的主动营销意识相对还很欠缺。 ——上海恩系信息咨询有限公司副总经理俞婕 与日本中小企业相比，国内中小企业在硬件投入方面已经超过了日本，但是在管理水平上，跟日本企业相比，还差10-20年。国内企业在样品制造方面比较出色，但是批量生产之后，次品却很多。 日本企业对于产品的品质管理，对5S的要求，达到了近乎苛刻的地步，所以“MADE IN JAPAN”成为一种高质量的品牌象征。而国内企业对品质管理不是很理想，追求短期利益的现象比较严重，商业信用也不稳定。 关键词：5S“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。 三、从日本获取的经验 1、制造企业的“双层竞争”是日本制造技术发展的动力 。 2、企业内部“平等化”是日本制造技术发展的重要条件 。 3、大批优秀的中小企业的存在，是日本制造业竞争力的重要基础。 4、日本国民的所谓“工业勤劳”精神和素质是日本制造技术发展的基础 。 参考资料 /chinese/OP-c/465843.htm 冯昭奎：工业化时代“日本制造”的经验 ca514298.htm 中日企业简要比较 /1001/1002/2003128-32766.html 日本企业发展之路 * * *