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高等教育評鑑內涵與實施
高等教育評鑑內涵與實施 高等教育評鑑內涵與實施 壹、前言 貳、高等教育評鑑內涵 參、高等教育評鑑實施 肆、結語 壹、前言 壹、前言(1/3) 一、為何要實施高等教育評鑑 二、對高等教育評鑑的信念 壹、前言(2/3) 為何要實施高等教育評鑑? 一、國際間將會有更多高等教育相關需求與 問題 二、國內高等教育存在品質問題: 量的擴充導致資源的稀釋 大學缺乏教育品管的機制 三、評鑑是提升教育品質最有效之途徑之 一;越加重視所有高教品質保證的相關 過程 壹、前言(3/3) 對高等教育評鑑的信念 評鑑猶如健康檢查,瞭解自我,發展遠景 評鑑應是常態機制,融入校務,有效運作 評鑑做為決策基礎,運用結果,促進成長 評鑑遵守專業標準,持續學習,發揮功能 貳、高等教育評鑑之內涵 貳、高等教育評鑑之內涵(1/9) 一、意義 二、目的 三、評鑑對象 四、評鑑重點 五、評鑑準則/指標/標準 六、評鑑方法/蒐集資料方法 七、評鑑報告之處理與結果之運用 八、後設評鑑 貳、高等教育評鑑之內涵(2/9) 一、意義 (一)評鑑: 藉由系統化探究,以確定受評對象優 缺點及/或價值之過程 (二)高等教育評鑑: 舉凡與高等教育有關的事件、事務、 歷程、人員等,皆可成為高等教育評鑑 的對象 貳、高等教育評鑑之內涵(3/9) 二、目的: (一)自我改進 (二)績效責任 (三)產生知識 (四)隱藏目的 貳、高等教育評鑑之內涵(4/9) 三、評鑑對象,區分四種: (一)方案評鑑 (二)人員評鑑 (三)大學校院的校務、院系所及學程、學 門評鑑(簡稱大學評鑑) (四)學生評鑑 貳、高等教育評鑑之內涵(5/9) 四、評鑑重點,區分五種: (一)事態(state of affairs) (二)價值(merit, worth, value) (三)重要性(significance)、效果 (effect) (四)表現(performance) (五)評鑑本身 貳、高等教育評鑑之內涵(6/9) 五、評鑑準則/指標/標準 (一)內容架構: 範疇、準則、次項;國內常以評鑑表方式呈現 (二)設計導向: 應然、實然、主題╱問題導向、CIPP(即背景、輸 入、過程與結果)模式、綜合兩者以上 (三)性質: 量化、質性、綜合兩者 (四)訂定組織: 受評機構/單位、評鑑組織、受託學術機構 (五)訂定原則: 民主化(多方代表參與、民主溝通等) 專業化(試驗/試評/試辦等) 貳、高等教育評鑑之內涵(7/9) 六、評鑑報告之處理 (一)與目的有密切關係 (二)不同方式各有其優缺點 (三)決定目的、方式,實施時將缺失減至 最低 (四)趨勢:公開化、透明化、多元化、建 立申覆與申訴機制 貳、高等教育評鑑之內涵(8/9) 七、評鑑結果之運用 (一)與目的有密切關係 (二)趨勢:作為重要決策之依據 貳、高等教育評鑑之內涵(9/9) 八、後設評鑑 (一)意義:評鑑的評鑑; 針對評鑑技術的效用性(utility)、可行性 (feasibility)、倫理性(ethics)及適切 性(propriety),進行描述、獲取及使用 敘述性與判斷性資料的過程,俾利指引評鑑的 實施,並公開報告評鑑的優缺點 (二)工具:評鑑專業標準/指導原則 評鑑檢核表 自行設計或現有之問卷 檢討會討論題綱 其他 參、高等教育評鑑實施 參、高等教育評鑑實施(1/5) 一、高等教育評鑑與機構基本宗旨/ 目標/目的之關係 二、評鑑計畫/設計之重要內容 三、評鑑計畫/設計應考慮問題 參、高等教育評鑑實施(2/5) 一、高等教育評鑑與機構基本宗旨/目 標/目的之關係 評鑑是機構價值的反映 評鑑應促進機構的基本宗旨/目標/目的 所有機構都需具有共同的承諾:以教學為 核心、提升師生的學習與發展—稱之為潛能開發宗旨 參、高等教育評鑑實施(3/5) ※如何開始
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