选煤厂安全生产管理制度汇编.docx

安全生产管理制度汇编第一章 选煤厂管理人员值班制度副区级以上管理人员采取轮流值班制度，各管理人员值班期间，代表厂长行使职权，全面负责厂当天的安全生产管理工作，搞好现场的安全生产，具体规定如下：第一条 值班人员按时主持召开班前会，提前准备班前会内容，保证班前会质量。第二条 值班人员必须认真对值班期间的工作进行协调和安排，并认真填写值班记录，不得出现遗漏和失误现象。第三条 严格执行好《班前会管理制度》，及时传达上级有关文件及会议精神，确保会议内容可靠有效及时地传达给职工。让职工真正做到安全状况清、现场情况清、工作任务清、质量标准清，各项工作必须落实到具体负责人，并在班前会记录中注明。第四条 严格抓好班前会秩序，确保会议质量。班前会不定期抽查1-3人内容掌握情况，凡被抽查人员回答不上来处罚50元。第五条 值班人员当天上午8点、下午17点前必须向调度室汇报值班情况，离开办公室期间必须向调度室汇报。第六条 值班人员每班次必须对全厂范围内人员上岗、机台设施、文明生产等情况巡查二遍，认真填写干部上岗记录；中、夜班不定期查岗每班2遍。第七条 按时参加矿生产协调会，并及时反映问题、传达会议内容。第八条 值班期间对当天发生的安全、机电事故、煤质等问题，值班人员必须认真分析，拿出处理意见并在厂早会汇报。凡对当天问题不清楚或对问题无处理意见，每次对值班人员处罚50元。第九条 值班人员每班必须认真对密度控制系统、灰分检测系统进行一次巡视，发现隐患及时进行处理，并认真填写干部上岗记录。第十条 班前会期间值班人员必须对出勤人员精神状态等严格把关，出勤人员及人数必须与签字薄上的相一致，否则处罚值班人员50元。第十一条 值班人员必须执行交接班制度，要求交班人员把值班期间的人员出勤情况、现场存在隐患及工作安排等交接清楚，并在相关记录上签字。第十二条 值班人员有权根据工作需要调动班组人员，对不听从安排者视情节严重处罚50—200元或向厂长申请停班检查。第十三条 根据矿值班管理规定，值班人员值班后可在矿休息半天（有特殊向厂长请假），值班期间24小时保持手机畅通。第二章 选煤厂管理人员跟班检修制度为了切实提高设备检修质量，确保现场设备安全可靠的运行，根据矿管理规定结合我厂实际，特制定管理人员跟班检修制度，具体规定如下：第一条 机电副厂长为分管范围内安全生产的第一责任者，全面负责所管班组的安全生产工作，重点抓好维修人员检修期间的人身安全、设备检修质量工作。第二条 跟班检修管理人员必须以身作则，与职工一起参加检修工作，掌握好安全工作重点，把握好检修质量，监督好维修工的安全作业情况。第三条 维修人员上午8:00之前必须到达检修现场，未检修完毕不准擅自离开检修现场。设备检修后试运行正常，与岗位操作人员交接后方可离开。第四条 维修工因特殊情况需要提前离开检修现场，必须提前向分管副厂长和当天值班人员请示同意后方可离开。因擅离检修岗位造成设备故障或事故者，按事故分析处理。第五条 跟班检修人员必须对分管职责范围内情况全面仔细排查一遍，及时发现现场存在的安全隐患，根据情况有权停止工作并进行安全整改。第六条 现场协助维修工开展检修工作，保证检修后不留安全隐患，保质保量完成检修任务，为安全生产创造条件。第七条 出现紧急情况应靠前指挥，根据现场情况采取有效措施，并及时向厂值班人员、厂长汇报，隐瞒不报处罚相关人员。第八条 监督“三大规程”及各项措施的执行落实情况，及时发现和制止各种违章违纪行为，凡检修期间维修工出现严重违章违纪行为，挂罚跟班检修管理人员。第九条 跟班检修管理人员协助维修工做好与兄弟单位的协调沟通工作。第十条 检修完毕后，跟班检修管理人员应在开机之前及时准确地向厂值班人员汇报当天的检修工作完成情况。第十一条 维修班应建立《设备检修台账》，认真记录检修日志。当天检修工作未能彻底解决的隐患和问题以及需要次日协调解决的问题，应在下午16:00之前向厂长汇报，以便次日早调度会提出申请协调解决。不及时反映影响安全生产者，给予50-100元的处罚，造成事故者另行分析处理。第三章 选煤厂安全生产管理机构及职责为进一步强化安全管理，规范安全管理程序控制，构建安全长效机制，加快实现本质安全的步伐，选煤厂特成立安全管理机构，以便扎实有效的贯彻《煤矿安全规程》和《选煤厂安全规程》，形成行之有效的安全管理工作制度。一、安全网络领导小组：组长：厂长。副组长：书记。成员：副厂长、技术员、调度员及各班班长。二、工作要求：以职工的生命安全与职业健康为中心，坚持“安全第一，安全为天，抓好安全就是最大效益”的理念和“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人监督，凡事有奖有罚”的原则，不断优化安全管理手段，改善安全管理装备，健全安全管理机制，落实安全管理责任，消除人的不安全行为和物的不安全状态，努力实现“本质安全