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参l生让訇矽化
面向并行工程的工具管理
王岩
(苏州大学计算机科学与技术学院．苏州215006)
摘要：传统的工具管理采用串行的工作流程，不能及时的为车间生产做出准备及快速响应产品的变化，
为解决这一问题，工具管理需要快速的响应能力。这里以某一制造企业车间为背景，从支持并行
工程的角度，对工具的管理提出了一些实施策略。并行化工具管理可以有效地缩短产品的生产周
期，提高企业的竞争实力。
关键词：并行工程：工具管理
Thetool basedonconcurrent
management engineering
WANGYan
schoolofSoochow 21
University，Suzhou5006，China)
(ComputerScienceTechnology
Abstract：Serialworkflowis intraditionaltool itisdifficulttomake for
adopted management，SO preparations
floor intimeandto to variation solvethese
shop production respondproduct’S quickly．To questions。
tool needs this several
managementsystem quickresponsecapability．Inpaper，itgives implement
which Concurrent Concurrenttool canshorten
strategiessupport Engineering(CE)．Themanagement
circle and the of
competitionenterprise．
producteffectivelyimprove strength
words：
Concurrent； management
Key Engineering；tool：
1 并行工程的概念 造车间环境中协调物流和信息流，它还是上层生产
计划、生产管理模块与底层的接口。车间生产作业
并行工程(CE)是集成、并行地设计产品及其相
管理的优劣决定了企业生产效率的高低。本文以某
关过程(包括制造和支持过程)的系统方法。这种
制造企业车间的生产管理为背景，以并行工程原理
工作模式力图使开发者从一开始就要考虑到产品
为理论依据，对并行工具管理系统(Concurrent
全生命周期(从概念设计到产品报废)中所有因素，
tool
包括质量、成本、进度与用户需求。 management
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