传统ERP的挑战：月租型ERP.pdf

■■_ 龙 传统ERP的挑战：月租型ERP 文／郭娟娟 赵秀萍 引 言 V 传统ERP的不足之处 V ERP (EnterPr]se Resource Plann]ng 由于信息不对称．而市场上的ERP供应商 良莠 企业资源管理计划)是指建立在信息技术基础上， 不齐 ，对企业来说 ，ERP系统没有最好的，只有最 通过对企业销售 生产、采购、物流等各个环节， 适合的。ERP项 目失败率那么高，很多就错在选型 以及人力资源、生产设备、资金等企业内部资源的 上。ERP管理系统是企业管理的神经系统，它的实 有效控制和管理 实现企业内部资源的优化配置， 施过程就是企业业务重组的过程 ，如果选择的系 提高企业生产效率和市场响应能力的管理平台。 统完全不符合企业 自身的生产类型 ．那越是努力 印刷业 的ERP技术开发起源于2O世纪4O年 推行 ，企业管理越是背离正常轨道。无数的例子 代 ．而真正走进应用环节，仅仅是近十年的事情。 证 明，企业选错ERP软件 ．不但无法提升管理水 以往企业 向质量要效益 发展到今天，市场让企业 平 ，反而会将 自己置于进退两难的尴尬局面。有 管理者们愈发认识到．没有好的管理就没有好的效 的印刷企业应用ERP～段时间后 ，会发现很多问 益。企业的经营机制和管理水平将成为企业的核心 题 ，即使只是在部分环节才应用ERP，但收效还是 竞争力。而ERP技术作为一种以管理软件与相关人 与原先的预期相距甚远 ，投入产 出倒挂 ，令人大 机系统为基础的现代企业管理系统 能够帮助企业 规范作业流程，管理业务员的经营行为 ，时时监控 每个客户的应收账款，关注大客户经营状态 ，及时 做好客户服务工作，从而有效避免经营风险；明确 岗位权限及责任，加强工作过程监督，实现清晰的 管理环境 通过计算机对数据进行汇总，即准确又 快捷 还可以减少各类管理岗位需求的人员数量 ， 降低人力成本，使企业效率成倍增长 进行数据分 析 ，清晰了解物料供应及生产现状 ，加强对事件的 预见性；赢得客户信赖 企业形象提升。目前 ，这 项技术已经引起越来越多的EpSJ人士的重视 ，也成 为未来提升企业竞争能力的关键。 56 今 日印刷 20105 管 理 沙 AN豪A0jMN_l-■_■_ 失所望。有的企业埋怨道 ： 不是ERP为人服务， ，)欠费限制使用的功能 而是人为ERP服务 。”因此 有的企业信息化建设 厶 月租型ERP的商业模式其实是把ERP投入的主 工作半途而废 有的企业即使已经应用了ERP，也 要风险押在了供应商一边 ，如果用户使用后不再续 如食鸡肋 有苦难言。 费，ERP供应商将不能收回前期成本 ，也不能保证 因此．传统的ERP最大的局限性就是 ：在不是 后期的升级和服务 ，这个商业模式也难以续存 最 十分确定 鞋子是否合脚 的情况下一次性投入大 终也会损害到用户的利益 。为了保证用户按期续 量资金 冒着很大的风险来改变企业的管理模式。 费．月租型ERP需要设置欠费限制使用功能 即在 一 旦失败 损失的不仅仅是前期购买软件所投入的