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【精品】2010年上半年工作总结
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2010年上半年工作总结
2010年我局计划财务工作的指导思想是:以科学发展观为指导,贯彻以效益为中心的有效发展思路,进一步加强财务的精细化管理,围绕转方式、调结构,建立良好的财务机制,为实现我局邮政科学、协调发展,充分发挥财务管理的核心作用。
2010年上半年主要工作如下:
一、精心筹备,二级损益核算顺利向三级单位推进
二级单位损益核算是对我局自03年起实行的全面预算工作的深化,是我局财务管理水平提升的一个里程碑,也是我局进一步深化全面预算、完善内控体系、在严峻形势下保增长保增效的有力举措,今年,我局又将基层单位损益核算工作延伸到了三级单位,主要方向是辅导二级单位对其下属单位的变动成本进行有效地监控,帮助基层单位分解数据,并就数据的异常波动等情况进行深入分析。我部门组织相关人员对二级单位损益核算实施情况进行了调研,并对延伸三级的损益核算工作进行了辅导,对调研中发现的问题及时予以解决,目前,营业局、投递局、各区分局均对三级单位下达了可控成本,并建立了三级账核算损益,部分单位,如新区分局、营业局按月对网点进行考核、通报,使我局成本管控力度提上了一个新台阶,使二级损益核算数据更真实、准确,为绩效考核提供了依据。
(一)积极走访,查找预算执行过程中存在的问题
为进一步推进二级损益核算工作的实施,促使各二级单位更有效地运用损益核算的数据加强本部门的收支管理工作,我部门陆续走访了邮区局、发投局、城区营业局和四个区分局,以同基层预算员交流的形式了解了各二级单位损益核算工作的进展情况。
调查中发现,尽管部分二级单位对三级单位损益核算的推进比较到位,将三级单位的支出情况每月进行通报。但仍有部分二级单位对三级单位的预算制定比较粗犷,仅在半年度进行实绩统计,对内部各班组支用情况尚未下达预算,仅停留在口头宣传阶段。
另外,对于每月的损益核算情况通报,部分二级单位未认真核对相关数据,对其中一些异常数据未给予足够的关注,没有及时与归口部门等相关部门进行沟通了解具体情况。尤其对于结算数据的核对不够重视,导致省公司无法从结算清分系统准确获取数据,造成企业损失。
(二)积极应对,发现问题及时解决。一是在走访过程中,积极宣传,帮助各二级单位转变观念,从“要我算帐”到“我要算帐”,让数据说话,从算清账中受益;二是提请二级单位关注各月损益核算通报数据,并及时核对;三是对我局投递、网运环节结算内容进行了梳理,检查相关部门是否按流程要求录入并核对数据,协助归口部门督导相关部门按各自职责核对省公司结算数据,并将省公司的结算方式、取数标准等整理成简明的表格提供给相关单位,下一步拟对相关人员进行培训、辅导,以使二级单位对结算数据提起足够重视;四是督促归口部门及时提供
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