物流管理概论试卷八答案.docVIP

现代物流管理试卷八答案 一、单项选择题（在A、B、C、D四个选项中选择一个最佳答案。每题1分，共20分） 1、A 2、C 3、B 4、D 5、B 6、C 7、B 8、B 9、A 10、C 11、D 12、D 13、A 14、B 15、D 16、D 17、B 18、A 19、B 20、C 二、多项选择题（在A,B,C,D四个选项中选择正确的答案，填写在答题卡上。多选或少选均不得分。每题2分，共20分） 1、AB 2、ABCD 3、 ABCD 4、ABCD 5、B 6、ABC 7、AB 8、ABC 9、ABC 10、AC 三、判断题（每题1分，共20分。对的打√，错的打×。） 1、√ 2、× 3、 √ 4、√ 5、 × 6、× 7、× 8、× 9、 × 10、 √ 11、× 12、 × 13、 × 14、 √ 15、×16、× 17、√18、× 19、 ×20√ 四、简答题（每题5分，共15分） 1、库存物损耗的形式及其产生的原因。 库存损耗分为自然损耗和人为损耗，原因主要来自四个方面：物品本身的理化性质、自然因素、人为因素和储存期。 2、缓冲包装方法有哪几种？ 缓冲包装方法有以下几种： 1、全面缓冲包装。（1）充填缓冲包装（2）模盒缓冲包装（3）裹包缓冲包装（4）现场发泡缓冲包装 2、部分缓冲包装 3、悬浮式缓冲包装 3、简述准时制的基本原理。 准时制管理方法起源于日本丰田汽车公司的“看板”管理，后广泛运用于生产制造业。所谓准时制就是指按照顾客的要求，按必要的时间、必要的数量、生产或提供必要的产品或服务。准时制的方法改变了传统的思想，由需方变被动为主动，供方变主动为被动，需方决定供应货物的品种、数量、到达时间和地点，供方按需方的指令供应货物，这样库存货物大大下降，甚至到达“零库存”状态，大大提高了工作效率和经济效益。 五、计算（每题10分，共10分） 解：设龙门起重机与叉车的作业时间为T M = [（T·K1）/ t]·g·K2 即 1200=（T*40%/2.5）*50*2/3 T=225分钟=3.75小时 由于抽验时间为1小时，所以这批货物的入库作业时间为3.75小+1小时=4.75小时。 六、案例题（每题15分，共15分） (1) 马士基成功的关键是什么? 答： 马士基成功的关键原因有： （1）遍布世界的物流网络 （2）与客户良好的合作关系 （3）重视物流信息化建设 （4）以满足客户需求为目标 (2) 马士基组建新公司时，为什么没有裁员？ 答：物流企业必须与客户建立长期合作关系，而这种关系是依靠雇员来维持的，因此必须保持雇员队伍的稳定性，把雇员当成公司的财富。