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电大本科行政管理《行为组织学》试题及答案3
中央广播电视大学2009-2010学年度第二学期“开放本科’’期末考试
组织行为学 试题
注意事项
一、将你的学号、姓名及分校(工作站)名称填写在答题纸的规定栏内。考试
结束后,把试卷和答题纸放在桌子上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收
完考卷和答题纸后才可离开考场。
二、仔细读懂题目的说明,并按题目要求答题。答案一定要写在答题纸的指
定位置上,写在试卷上的答案无效。
三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔答题,使用铅笔答题无效。
一、判断对错题(每小题1分,共6分。对题中的说法做出是“正确”或还是“错误”的判断,并将判断的结果写在答题纸上)
1.工厂的车间、班组、科室,医院的门诊室,学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组织。
2.性格是个性心理特征的核心部分,气质是心理过程的动力特征,能力则是完成某项活动所必备的心理特征。
3.根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。
4.群体规模越大,工作绩效越小。
5.领导活动古今中外都有相通的地方,但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行
的,所以随着时代的变迁和发展,对领导者的素质也会提出新的要求。
6.组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。
二、单项选择题(每小题2分,共12分。在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号写在答题纸上)
1.艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的?( )
A.社会功能 B.成员受益程度
C.对成员的控制方式 D.成员人数
2.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特
征,这种知觉属于( )
A.知觉防御 B.晕轮效应
C.首因效应 D.定型效应
3.根据弗洛姆的期望理论,某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会( )
A.很高 B.很低
C.可能高也可能低 D.不高也不低
4.当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下关系( )
A.高凝聚力高生产率 B.高凝聚力低生产率
C.低凝聚力高生产率 D.低凝聚力低生产率
5.某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近
100人。最近,公司发现营销人同似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于:( )
A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够,致使管理人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
6.某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是:( )
A.组织设计没有考虑命令统一的原则
B.组织设计没有考虑例外原则
C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求
D.组织设计没有考虑到责权对应的原则
三、多项选择题(每小题3分,共18分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案,并将正确的答案题号写在答题纸上)
1.组织行为学的研究方法包括( )
A.调查法 B.面试法
C.实验法 D:个案研究法
E.观察法
2.希波克拉底划分的气质类型有:( )
A.多血质 B.粘液质
C.胆汁质 D.黑胆汁
E.抑郁质
3.根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素中属于激励因素的有( )
A.工作本身的特点 B.责任感
C.提升和发展 D.工作的物理条件
E.公司的长期方针政策
4.人们在群体中可以获得的需要和满足有( )
A.安全需要 B.情感需要
C.尊重和认同需要 D.完成任务的需要
E.实现组织目标的需要
5.领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是( )
A.信息的原则 B.不接受型原则
C.冲突的原则 D.合理的原则
E.目标合适的原则
6.中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前写字楼租户272家,公寓租户426家,商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公交部
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