科协年终考核办法.docVIP

大兴区科协机关部室和工作人员考核办法 为激励机关各部室和工作人员开拓创新、干事创业的积极性，推进科协事业发展，不断规范机关管理，提高干部素质，特制定机关部室和工作人员考核办法。 一、部室考核 （一）考核指标。部室考核指标分为业务工作考核指标和公共目标考核指标两部分。业务工作指标包括年初制定的重点工作、工作中的创新成果、信息宣传；公共目标包括部室卫生、精神文明建设、团结协作、安全工作。 （二）考核办法。部室考核包括年终考核和群众满意度测评，各占50%。年终考核由考核小组对业务工作目标和公共目标进行考核，业务工作目标满分100分，占年终考核的60%；公共目标满分100分，占年终考核的40%。 1、业务工作目标考核 （1）工作目标考核。完成年初确定的重点工作得80分，在没有正常理由的情况下，未完成一项的减10分。 （2）创新成果考核。考核部室取得的创新工作成绩，年终获得创新工作成果的部室增加10分。 （3）信息宣传考核。考核部室在信息宣传、工作调研等方面做出的成绩，完成年初规定任务的得10分。未完成的按比例扣分，年终获得优秀调研工作、优秀信息宣传奖的部室各增加5分。 2、公共目标考核 （1）卫生和精神文明建设考核。卫生和精神文明建设满分60分。抽调各部室人员轮流参加的日常考核小组，由综合部完善具体考核办法，并牵头组织日常考核小组进行检查。全年两项考核每项不少于10次。综合部要将每次检查的情况、扣分及原因详细记录，并逐次逐项及时公布，年终进行汇总。 （2）团结协作考核。考核部室之间和部室内部工作人员工作协作情况。团结协作好的得20分，出现严重不团结行为造成不良影响的视情减10分-20分。 （3）安全工作考核。考核部室防盗、防火和防泄密工作情况。安全工作好的得20分，出现安全、泄密事故的减20分。 二、工作人员考核 （一）考核指标。工作人员考核指标为业务工作和公共目标考核指标两部分。业务工作指标包括年初工作目标、创新成果、信息宣传；公共目标包括政治理论学习、出勤、工作作风、遵章守纪、服务态度和廉洁自律。 （二）考核办法。工作人员考核包括季度考核和年终考核，各占50%。 1、季度考核办法：季度考核包括业务目标自查和公共目标抽查，各占50%。季度考核最终得分取前三个季度平均值。 （1）工作目标自查。各部室每季度末组织季度总结会，每位工作人员要汇报本季度公共目标和工作目标完成情况以及下季度工作计划，并填写《季度考核表》，由本部门负责人根据工作完成情况进行审核和评分，完成工作目标的得80分，未完成一项减10分，工作取得显著成绩的增加10分-20分。 （2）工作目标和公共目标抽查，两项各占50%。由考核小组对工作人员季度工作目标、政治理论学习、出勤、工作作风、遵章守纪、服务态度和廉洁自律情况进行抽查。 完成季度工作目标的得90分，工作有创新或取得显著成绩的增加10分。 完成政治理论学习目标、未出现违纪违规行为的得100分。未完成学习笔记或无正当理由不参加学习活动一次减5分；因工作拖拉漏报和拖报上级交办工作的，视请减30分-50分；迟到早退的一次减5分，出勤按照每季度统计情况，满勤不扣分，缺勤天数超过5天的酌情扣减；旷工的减50分；出现严重不团结行为的视情减30分-50分；工作环境不整洁的减5分；服务态度不好被投诉的，视请减30分-50分；出现违纪行为的视情减50分-100分。 2、年终考核办法：年终考核包括工作目标考核和民主评议，各占50%。 （1）工作目标考核。由考核小组对工作人员年度工作目标完成情况进行考核，完成工作目标的得80分，未完成一项减10分。所负责的工作获得创新工作成果的加5分；获得国家、市、市科协和区级优秀调研工作和理论研究文章奖、优秀信息宣传奖分别加5、4、3、2分；撰写信息宣传稿件被国家、市级、市科协、区内刊物和网站采用的分别加3、2、1、0.5分。 （2）民主评议。评议人员根据对个人工作目标完成情况和平时掌握的情况以及个人总结和季度考核资料进行评议，按照“德、能、勤、绩、廉”对被考核人进行测评。按科协领导、部室负责人和其他人员分别占50%、30%和20%的比例加权，得出工作人员的年终测评分值。 三、奖惩办法 （一）奖励办法 1、评选创新工作成果。年终评选机关部室创新工作成果，获得创新工作成果的部室和工作成果项目责任人年终工作目标考核给予加分。创新工作成果为工作比上一年度有突破或工作受到上级肯定、推广或表彰。 2、设优秀信息宣传奖。鼓励工作人员撰写信息宣传稿件，年终考核给予加分。年终对撰写信息稿件多、采用率高的人员评选优秀信息报道员，并给予本人奖励。获得市级优秀信息宣传奖的个人和所在部室年终