集团财务管理控制.docVIP

集团财务管理控制 方案简述 本方案是由中国惠普有限公司与金蝶国际软件集团公司共同推出。用以整合集团财务应用的相关业务，以贯穿企业集团集权与分权的管理思想为中轴线，为K/3系统的集团用户提供适应多种管理要求的集团财务管理和控制的解决方案。 面对多层级的利益主体、复杂的财务管理对象与瞬息万变、日趋激烈的市场竞争环境，如何协调处理各方面的权责利关系，如何最大限度地激发成员企业经营理财的积极性、创造性与责任感，并在此基础上通过一体化的财务战略和财务资源的整合重组，实现并不断强化市场的竞争优势，推动资金运动的持续高效率性，已成为集团总部财务管理工作的核心。K/3 ERP集团管理系统为企业集团提供了一个解决上述管理需求、适应性极强的个性化解决方案。 ? 适用对象 面向多级法人结构的联合体-----企业集团的管理需求，在满足集团管理总部一般性管理要求的同时，关注对子公司、分部或分公司以及其他成员企业的管理与控制，进而全面提升企业集团市场竞争力的一个方法库。通过企业用户个性化管理特征的描述，可以帮助用户构筑一个由多级管理主体（法人）、多级管理层次、多级管理对象等构成的全方位的管理体系。 ? 功能描述与方案优势 数据仓库技术的应用。 通过统一集团企业会计制度（做账制度、科目体系和基础资料信息），强化企业内部管理的职能，为集团企业进一步的数据挖掘和分析做准备。 提供基于集团业务的财务查询、报表统计、比较和分析，体现集团企业的价值管理。 帮助建立企业集团的预算体系及制度。 通过预算制度对集团业务进行实时干预和控制。 建立集团企业的业务分析模型，为集团企业提供丰富的业务分析方法。 利用EIS系统、WEB模块进行集团业务和报表的在线查询和处理。 集成BRIO系统，为企业集团提供多角度、多维度的商业智能分析。 特别对集团业务分散，在管理上又要求远程控制和指导分支机构整体财务运作的集团企业，进行适时的远程数据传递，加速总部对全局的了解，为集团及时正确地做出决策提供适时的依据。总部对信息的跟踪，可以直接追溯到分支机构的最原始的业务凭证，实现远程的查询和监管。 ? 拓扑图 ? 系统配置（系统组成） 本方案是由中国惠普有限公司与顶点软件股份公司共同推出。 硬件环境： HP ProLiant 500系列、700系列服务器，内存512MB以上，硬盘18GB以上 惠普商用系列微机 软件环境： Windows 98/2000/XP, NT Server 4.0以上 数据库SQL server ? 成功案例 招商局蛇口工业区 重庆大江工业（集团）有限公司 广东火电工程集团公司