2017年版教材一级建造师-机电实务-精简考点10.docVIP

1H420121风险管理策划 2. 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把风险管理从“经验控制”和“过程控制”转变为“超前控制”。 1.开工前应根据现场施工作业内容、作业流程、作业种类或作业区域划分评价单元，明确风险控制的对象，对每一项施工作业按工序分解出详细的作业步骤，编制出活动表。 2.根据施工现场作业特点，应进行重点风险识别的作业有：不熟悉的作业，如采用新材料、新工艺、新设备、新技术的“四新”作业。临时作业，如维修作业、脚手架搭设作业。造成事故最多的作业，如动火作业易引起火灾。存在严重伤害危险的作业，如起重吊装作业。已有控制措施不足以把风险降到可接受范围的作业。 1.风险评价主要方法：工作危害分析（JHA);预危害性分析（PHA);安全检查表(SCL)。 风险发生的诱因：1.物（设施）的不安全状态；2. 人的不安全行为；3.可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件；4.管理缺陷。 1H420122应急预案实施要求 1. 应急预案主要内容是：(1) 综合应急预案。(2) 专项应急预案。(3) 现场处置方案。 6. 企业制定的应急预案应当至少每3年修订1次，预案修订情况应有记录并归档。 应急预案的演练分为项目部级演练和企业级演练，以及配合政府联合演练三个级别。 1. 项目部级单项演练的频次在每年2次以上。 2. 企业级综合应急预案演练的频次在每年1次以上。 五、应急预案的处置 (1) 一旦发生事故，事故所在项目部在启动本项目部应急预案的同时，应立即按应急报告程序的要求向企业应急指挥中心办公室上报，报告以书面及事故快报方式，报告时间最多不超过lh (境外事件最多不超过8h)。（14—案例） (2) 企业应急指挥中心办公室接到报告后，应立即报本单位应急指挥中心，通知相关部门，并报当地地方政府安监、消防、卫生、环保及上级公司等相关部门。 1H420123职业健康和安全实施要求 1. 项目部应成立由项目经理担任组长的安全生产领导小组，根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门，并足额配备专职安全生产管理人员。 2. 总承包项目按工程合同价配备：5000万元以下的工程不少于1人；5000万?1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。 3. 项目分包单位的施工人员50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；50?200人的，应设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应根据所担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于本单位项目总人数的5%。 4. 施工作业班组应设置兼职安全巡查员，对本班组的作业场所进行安全监督检查。 项目业主与总承包单位、总承包单位与分包单位应分别应签订安全生产管理协议。 1. 项目部应根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标层层分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。项目经理对项目的安全生产工作负全面责任。 2. 项目经理安全生产职责： (1) 全面负责项目的安全生产工作，是项目安全生产的第一责任人； (2) 严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员和项目分包单位签订安全生产责任书； (3) 负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员，建立和完善安全管理制度； (4) 组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划，并贯彻落实； (5)组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改；编制应急预案并演练； (6)及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查。 3. 施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。发现现场安全隐患时，应及时向项目安全部门和项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。 安全教育应包括三级教育（公司、项目、班组）、日常教育等类型。 1. 施工总平面布置的安全技术要求 (1) 油料及其他易燃、易爆材料库房与其他建筑物的安全距离。 (2) 电气设备、变配电设备、输配电线路的安全位置、距离等。 (3) 材料、机械设备与结构坑、槽的安全距离。 (4) 加工场地、施工机械的位置应满足使用、维修的安全距离。 (5) 配置必要的消防设施、装备、器材，确定控制和检查手段、方法、措施。（13—案例） 1. 安全专项施工方案编制范围。包括：基坑支护及降水工程，土方开挖工程，模板工程及支撑体系，起重吊装及安装拆卸工程，脚手架工程，拆除及爆破工程，采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程等。 3. 专项施工方案编制内容。包括:工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸。方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。 1. 安全技术交底必须按工种分部分项交底。工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底。 2. 安全技术交底