工程项目安全质量检查用表.docVIP

工程项目安全质量检查项目构成 检查模块 模块权重 模块基本检查项目 安全质量影响分析 备注 基本项 资 源 配 置 0 1.1 安全质量环保机构及保证体系 1.2 安全生产投入情况 1.3 “三类人员”持证上岗情况 1.4 特种作业人员持证上岗情况 1.安全防护用品配置情况 1.机械设备和管理配置情况 1.其它事项 从体系、投入、人员、设备等方面予以保证。 一 般 因 素 管 理 制 度 0 2.1安全质量管理目标 2.2安全生产责任制 2.3施组编制审批情况 2.4危险性大工程专项方案编制、审批情况 2.5 技术交底制度 2.应急预案编制、审批情况 2.特种设备检查、管理、验收制度 2.大临施（非标）检查、管理、验收制度 2. 施工用电安全管理制度 2.1 生产安全事故报告制度 2.1 安全质量教育培训制度 2.1 安全质量奖惩制度 2.1 其它安全管理制度 抓好安全质量的组织保证科学抓安全的前提和关键，也是衡量管理水平的重要参照。 较 重 要 因 素 现 场 管 理 0 3.1施工用电安全管理 3.现场安全防护制度、措施落实情况 3.机械设备管理 3.易燃易爆及消防管理情况 3.6应急管理 3.职业健康 3. 环境管理 3.原材料、成品、半成品保护情况 .20其他房建施工 事故的发源地和第一现场，是执行到位与否的具体表现。 重 要 因 素 附注 检查考核评价基本得分=基本模块得分总和。由基本得分判定项目评分等级。项目评分等级：得分85分以上为达标，得分75分以上为合格,得分75分以下给予警告。 1 资源配置 检查项目 配分 扣分标准 扣减 分数 备注 1.1 安全质量环保机构及保证体系 1.1.1依据住建部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》规定核查，每少1人,扣0.5分，扣完为止。 1.1.2未按规定设立专职机构的，扣2分； 1.1.保证体系不健全或未有效开展管理活动，扣1-2分。 1.1.项目人员管理混乱，资料不符等，扣1分。 1.2 安全生产投入情况 2分 1.2.2 未执行国家或行业现行规定，项目安全投入与施工进度不匹配，项目有关规定不符，扣2分； 1.2.未制定安全投入计划，扣0.5分。 1.3 “三类人员”持证上岗情况 1.3.1项目经理、专职安全人员（含协作队伍）无合法有效安全资格证件的，每少1个扣1分；人证不符的，扣0.5分/人，以上扣完为止； 1.3.2台帐资料混乱，或者证、帐不符等，扣1分。 1.4特种作业人员持证上岗情况 1.4.1关键岗位特种作业人员无证或复审不及时，扣0.5分/人； 1.4.2未实施动态管理，配置明显不足，扣1分； 1.4.3台帐资料混乱，或者证、帐不符等，扣1分。 1. 安全防护用品配置情况 1.5.1“三证”资料和安全标志不全，扣1分； 1..2未按要求进行劳保用品，扣1分； 1..3未建立完善的采购、发放台账，扣1分。 1.机械设备和管理配置情况 1.6.1 大型机械设备未按实施性施组配置，扣0.5-2分 1.6.2 机械安装后未履行验收程序，扣2分；机械设备安全装置不齐全或不灵敏，扣1分； 1.6.3未设置专人管理设备，扣1分 1.7 其它事项 根据专业或工程特点，适时发现问题，扣1-5分。 只计 扣分 因素 模块配分及扣分合计 0 得分率 2 管理制度 检查项目 配分 扣分标准 扣减分数 备注 2.1安全质量管理目标 1 2.1.1无目标或者目标不合规，扣1分； 2.1.2安全质量目标与要求不一致，未分解细化，或不同文件的目标表述不一致，扣0.5分。 2.2安全生产责任制 2.2.1无审批发布的安全生产责任制和体系，扣-1分。 2.2.2安全生产责任制覆盖不全、内容不规范或协作队伍责任不清，扣-1分。 2.3施组编制审批情况 2 2.3.1无实施性施工组织设计，扣2分； 2.3.2编制审批程序不合规，扣1分； 2.3.3未按审批意见进行修订和完善，扣1分。 2.4危险性较大工程专项方案编制、审批情况 2.4.1未按照住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定编制专项方案，扣2分； 2.4.2专项方案结构检算缺失，内容不全，扣0.5-1分； 2.4.3审批程序不完善，扣1分； 2.4.4 未按照专家审批意见进行修订和完善，扣1分。 2.5技术交底制度 2.5.1无技术交底制度，扣1分； 2.5.2进行三级技术交底； 2.5.3交底中无针对性安全技术措施，扣1-2分； 4重要工序分工序交底，扣； 作业与技术交底不符未能进行纠偏， 2.6应急预案编制、审批情况 2.6.1未根据现场实际情况编制应急预案，内容不合规可操作性不强扣1-3分； 2.