员工满意度调查分析报告精选.docxVIP

2010年度员工满意度调查分析报告一、调查分析的目的：为了完善公司的各项管理服务工作，提高员工满意度，营造一个让员工舒适的工作环境和工作氛围，促进公司生产经营各项指标的完成。调查时间：2010年5月26日——6月7日调查范围：公司管理部门、各分厂、公司二工厂全体员工。调查方式：按17%比例向员工发放了《员工满意度调查表》，以不记名的方式进行员工满意度调查。五、总体调查情况：本次调查共发出《员工满意度调查表》238份，共收回203份。有效答卷为183份。在本次调查中，对公司的整体评价感到很满意的有39人，满意的128人，合计167人，占被调查人数的91％；对公司整体评价不满意的有16人，占被调查人数的9％。以上数据所得，所有员工都比较满意公司的各项工作，员工满意度达91％，达到部门的质量目标（部门质量目标：员工满意度达90％以上），但仍有部分工作需要改善，具体详见调查内容数据分析。调查内容数据分析：（一）企业管理情况： （1）认为公司制度制定及执行情况：很好的有31人，较好的有137人，不好需要改进的有15人。（2）认为公司的工资福利：较高的有13人，合理的有156人，较低的有14人。（3）公开征集对公司管理提出的意见具体情况如下：要增强制度执行力的有5人。（4）认为公司的工作环境很好的有17人，好的有114人，一般的有52人。（5）认为公司的伙食情况：挺好吃的有13人，满意的有83