2013年度考核工作方案.docVIP

山西林业职业技术学院 2013年度考核工作方案 根据上级部门关于年度考核的有关要求，为使我院2013年度部门（单位）和教职工考核工作扎实有效地开展，特制定本方案。 一、考核范围 学院12个处室，7个教学系，2个教学业务部门，3个教辅部门，2个直属单位。56名中层干部，60名副科级干部，147名普通教职工。 二、考核内容 各部门（单位）考核的主要内容是年度工作任务完成情况，党风廉政建设情况，思想作风建设情况（包括贯彻落实党的群众路线、反对“四风”方面的情况）。 教职工考核的主要内容是履行岗位职责情况，包括德、能、勤、绩、学、廉等方面的现实表现。 三、组织领导 2013年度考核工作在学院党委领导下，成立考核工作领导组，负责学院考核的领导工作。领导组下设考核工作办公室，具体负责考核工作的组织、考核结果的统计汇总等工作。 （一）考核工作领导组 组 长：罗云龙 副组长：马宗兆 成 员：冯晓中、刘和、段振基、杜庆先、索满花、李保平、李建中 （二）考核工作办公室 主 任：李保平（兼） 副主任：李建中、高福元、王启明 成 员：孟秀琴、徐天为、贾军生、石文静、冀晓薇、陈红梅、雷震东、刘琨、高青 办公室设在院党委工作部。 （三）考核组 第一组：带队领导：冯晓中 组长：李保平，成员：贾军生、雷震东、石文静 第二组：带队领导：刘和 组长：李建中，成员：孟秀琴、王启明、刘琨、高青 第三组：带队领导：杜庆先 组长：高福元，成员：徐天为、冀晓薇、陈红梅 四、考核方法 考核以政治理论学习组（总支）为单位进行。主要通过听、查、测三个环节进行，即：听报告、查资料、搞测评。测评分领导测评、民主测评、部门(单位)交叉互评三种形式。 五、考核程序 （一）总结自查，报告工作 各部门（单位）对年度工作任务完成情况、党风廉政建设情况、思想作风建设情况进行自查和总结，形成部门（单位）述职报告，一般3000字左右，各教学系的述职报告要由系党政联席会议研究审定，并填写主要工作业绩报告表等。年度工作任务完成情况，实行“三加一”模式，即三个亮点工作一个需要改进的方面。 副科以上干部撰写述职述廉报告、普通教职工撰写工作总结。述职述廉报告、工作总结中实绩部分同样实行“三加一”模式，同时兼顾个人思想、廉政和转变“四风”等内容，一般2000字左右。 部门述职报告和副科以上个人述职述廉报告，于201４年3月15日前分别以电子文档和书面方式报送学院考核工作办公室（党委工作部），发送地址：电子邮箱sxlydgb@163.com。 （二）网上公示 学院考核工作办公室要在2014年3月18日将部门述职报告和副科以上个人述职述廉报告在校园网上公布（网址：0/党委工作部/13考核），供广大职工审议。 （三）述职测评，查验资料 1、公开述职 分组召开年度考核大会，各部门（单位）主要负责人（各教学系主任）在会上代表部门作述职报告和个人述职述廉报告，各党总支书记作个人述职述廉报告，其他副科以上干部采用网上公示述职述廉报告，普通教职工工作总结组内交流公示。 2、民主测评 参加民主测评的人数要达到应到会人数的三分之二以上。参会教职工按照民主测评的内容和要求，对被考核部门（单位）和被考核教职工以无记名方式进行测评。 部门（单位）民主测评：分A、B、C三种票。A票院领导，B票各部门负责人代表本部门交叉互评，各部门负责人要在征求所属部门人员对评议部门意见的基础上进行填写。C票其他职工。测评统一分好、较好、一般、差四个等次，好的比例按50%（逢小数点进位）填写。 中层干部测评：采用量化测评的方法进行，对每位中层干部分别在院领导（A票）、本组（B票）、本组以外（C票）的教职工中进行民主测评，权重分别占0.2，0.5，0.3；林场、公园的正副职，只在本单位院领导（A票）和全体职工（B票）中进行，权重分别为0.3，0.7；测评票分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次；测评统一按30%（逢小数点进位）的优秀比例填写测评票。 副科级干部和普通教职工测评：采用量化测评的方法，在本组内进行；测评票分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次；测评统一按30%（逢小数点进位）的优秀比例填写测评票。 3、查验资料 对照主要工作业绩报告表查看相关佐证材料。 （四）考核结果评定 1、部门（单位）考核结果评定 （1）查验资料成绩：考核组依据自查自评登记表上的内容查阅相关材料，并按百分制赋分。 （2）测评成绩：分类别加权统计，好每票95分，较好每票85分，一般每票75，差每票50分。 部门测评成绩=A票（总体评价）的20%+B票（总体评价）的30%+C票的50%。 （3）考核成绩汇总： 部门考核成绩=查验资料成绩20%+部门测评成绩80% （4）考核组根据听、查、测的情况，形成考核报告，报考核领导组。主要内容包括：部门（单位）的工作亮点、在党的群