- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沙口佳苑一期市政景观工程(方案1)
目 录
第一章 编制目的及工程概况
第二章 施工组织设计说明
第三章 施工准备工作
第四章 施工技术方案
第五章 确保工程质量的技术组织措施
第六章 工程的计量管理
第七章 确保工期的技术组织措施
第八章 确保安全的技术组织措施
第九章 确保文明施工技术组织措施
第十章 环境保护技术组织措施
附表图:拟投入的主要施工机械设备表
拟分包项目情况一览表
临时用地表
施工现场平面布置图
第一章 编制目的及工程概况
一、编制目的
本工程的施工组织设计是根据业主提供的有关资料内容而编制的,是投标的一项前期设计工作,概述了该工程的主要施工方案和施工方法,以指导施工全过程,使业主初步认识我公司对本工程提供的施工依据和技术指导,以确保该工程优质、高速、安全、文明、低耗地完成。
二、基本概况
本工程为武汉新家园农业发展有限公司的沙口佳苑一期市政景观工程位于武汉市黄陂区武湖农场沙口分场。
其主要内容有:道路、排水、电气、景亭、园形铺装及种植苗木等。
具体详情见施工图。
第二章 施工组织设计说明
一、组织设计说明
若我单位中标,将在业主要求的时间内,参加本工程施工先遣人员进驻现场,开展基地建设,签订协议,办理水、电、用地、先期测量等工作;五日内将施工机械设备调放工地,并及时修筑施工便道,布置生产、生活设施;十五日内施工准备工作就绪。在取得业主和监理工程师同意并得到监理工程师的开工令后,三日内正式开工。
组织工程材料的采购工作,对材料质量、产量、价格严格把关,选取最佳供货商报业主审查,经业主审查批准后,签订供货合同。保证材料按计划供应,满足开工及正常施工的需要。
参加施工的人员分批前往施工现场;投入本工程施工的机工设备、周转材料根据各分项工程实话计划的安排,不规则利用平板及汽车转运至施工现场;地材运输利用工程所在的地主运输力量或自备运输力量解决。
二、项目组织机构及职责
监理单位紧密配合,共同努力,圆满完成本标段的施工任务。
为明确项目部成员的职责,对《质量、环境、职工安全健1、项目经理管理职责
(1)组织项目部全体员工贯彻执行公司的质量、环境、职业安全(2)履行合同,实现项目管理考核责任书各项目标、指标。
(3)对工程的全过程进行控制和管理。
(4)组织项目部制定施工组织设计、批准项目管理计划,并予以(5)组织召开现场生产调度会以控制工程的生产、质量、安全、
(6)负责组织项目部进行环境因素和危害因素识别,控制重大环
(7)全权负责项目经理部质量、环境、职业安全健康管理体系的(8)对工程项目的相关方实施控制和影响,确保各项措施有效实(9)参加公司管理评审,落实管理评审报告的决议。
2、技术负责人管理职责
(1)全面负责本工程的质量、技术管理工作。
(2)编制本工程的施工组织设计及与项目管理计划。
(3)组织进行一般工序、关键工序、特殊过程的过程控制,在施
(4)组织各专业施工员对工序的组织实施及控制,并协调各专业(5)主持分部、分项工程的质量评定工作,并参与单位工程的评(6)负责组织对不合格品的评审,作出处置意见并督促其整改,
(7)负责组织本项目统计技术的实施。
(8)负责项目环境因素与风险因素评价,重大环境因素和重大风
3、质检员管理职责
(1)负责对工程质量的检验和试验工作,对质量缺陷提出整改通(2)负责施工现场的成品、半成品及产品的标识工作。
(3)参加对分项分部工程的检查与核定,参与单位工程的评定工(4)收集项目检验、试验资料并及时登记在工程资料台帐上。
(5)负责对不合格工程项目记录标识,参加对不合格品的评审,
(6)对工程保修中经返工(修)后的质量进行验证。
4、资料员管理职责
(1)负责建立本项目有效版本清单,并依据清单控制本项目文件
(2)根据工程进度及时收集,分类,整理工程技术资料。
(3)负责本项目文件和资料的收集,分类,整理登记在册。
(4)负责建立本项目专用型文件和资料台帐。
(5)负责文件的修改、换版、作废、销毁处理,并作记录。
(6)确保资料的真实、完整、有效,发现不合格的文件和资料及
(7)负责本项目部对内对外的信息交流工作。
5、材料员管理职责
(1)负责按合格分供方名录制定采购计划,实施采购控制。
(2)负责组织进货检验和试验,对材料的检验试验状态进行标识。
(3)负责项目材料、设备机具的现场管理。
(4)对进入现场的物资进行标识。
(5)负责材料和设备的搬运、贮存和保护工作。
6、环境管理员管理职责
(1)参与项目环境因素评价。
(2)负责环境管理方案的制定,并实施有效的控制。
(3)负责对环境管理体系进行有效测量和监测。
(4)负责对现场污染物的处理。
7、工会小组长管理职责
(1)制订本项目的培训计划工作,实施公司年度培训计划及其他
(2)代表员工利益,
文档评论(0)