督导职责2.docVIP

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督导职责2

督导处职责   教学督导处是学院的教学质量保障部门,在院长和分管院长的领导下,全面负责教学质量保证与监控、院教学评价系统的建设和组织实施工作。主要具体职责是: 1、深入教学一线,全面了解相关教学信息,及时发现并协助解决问题,为教学部门提供必要的服务。 2、定期或及时向院领导和有关部门汇报情况、通报督导工作相关信息、反馈意见,协调对全院教学工作的适时调控。 3、维护教学质量保证与监控系统正常运转,促进提高教学质量和教学效果、效率等。 4、负责学院教学督导工作政策、制度、计划等的拟定和实施。 5、积极开展业务研究,不断提高教学督导员的工作能力、水平和质量。 6、组织、协调全院的教学督导工作,管理督导人员的业务活动,为督导人员开展工作提供支持。 7、会同教务处监督、检查教学秩序及处理教学事故。 8、协同有关方面对教师进行教学业务考核。 9、同校外有关方面建立和保持工作、业务关系,促进交流与合作。 10、为教学基本建设提出有价值的建议、方案,为学院的建设、发展有关方面提出建设性建议。 督导处是学院教育教学督导工作联系、协调和指导、服务的职能部门,主要负责学院督导队伍的建设和管理、督导工作计划的制订和组织实施。 督导处主要工作职责: 一、负责学院督导工作的总体设计与规划。根据学院建设发展的总体目标,按照现代高等教育的先进理念,做好督导工作的顶层设计,不断健全并完善学院督导工作的有关制度,切实发挥督导工作在学院内涵建设和人才培养工作中的重要作用。 二、负责学院督导队伍建设与管理。按照督导工作的总体思路,组建一支作风好、能力强、威信高的督导队伍。在做好队伍管理的同时,高度重视队伍的培养和提高工作,使督导团队成为一个学习型团队,适应不断发展的职教形势和学院建设的新要求。 三、检查、指导二级学院的教学检查工作。 四、负责制订学院督导工作的年度计划并组织实施。根据学院年度工作的总体部署和有关职能处室的工作安排,制订督导工作的年度执行计划,切实加以实施。 1.组织开展常规性督导,主要包括课堂教学、实验教学和专业建设、教学条件、学风建设等各种检查,及时沟通、公布存在的问题,认真宣传、推广各部门好的工作方法和经验。 2.积极开展专项性督导,主要包括对学院、部门落实学院教育教学类制度政策执行情况的督查,对市级以上各类教育教学评估后整改情况的督查,对各学院阶段性教育教学发展目标实现情况的督查。 3.负责收集机关行政人员的听课资料。 4.定期向党委、行政反馈督导工作的情况。 5.负责组织对重点对象的教学评价和指导,主要是指引进教师、新教师、评优教师、其他需要重点考核的对象。 6.做好督导信息工作。 五、努力开展研究性督导工作。在深入调研基础上,推进对学风建设和学生学习的检查和指导,强化对教育教学管理工作的检查和指导,努力实现“督教导教、督学导学和督管导管”三位一体的目标。 六、负责督导工作经费的预算、分配和使用管理。按照“保障有力、高效督导”的原则,制订督导工作经费的年度预算,使用好、管理好督导专项经费。 七、负责处理、协调学院督导工作与学院其他工作、与其他职能部处的关系。 八、负责学院督导工作的评价与完善。在研究学习和总结反思的基础上,准确评价督导工作,虚心听取广大师生员工对督导工作的意见和建议,扬长避短,不断推进督导工作。 九、完成学院党委、行政布置的其它工作。 督导处工作职责 一、制订督导工作阶段性规划和年度计划。根据国家的方针、政策和学校的规划以及学院发展情况需要,在学院领导的宏观指导下制订教学督导阶段性工作规划和年度计划,指导系部制订相应工作规划与计划。 二、完善教学督导管理制度。制定教学督导的各类管理制度和办法,促进教学督导管理工作有效、有序开展。 三、检查落实教学督导工作任务。根据部门工作计划,组织开展学院教学督导工作,检查有关规划和计划的实施情况,对执行中遇到的难题进行指导。 四、管理教学督导活动经费。协助处长编制督导处的年度经费预算方案,确保学院教学督导工作顺利进行。 五、关注和掌握教学督导信息。搜集学习有关教学督导政策文件与理论材料,及时了解职业教育教学改革信息和学院教学信息,为学院教学改革决策提供建议。 六、组织教学督导听课检查督导活动。主要包括专职督导员和兼职督导员随堂听课检查督导。 七、负责学院教学工作检查指导,做好督察、督导、检查、督促工作。 (一)协同教务处组织开展期中教学工作检查活动。包括课堂教学抽查、教师教案检查、学生作业批改检查等。 (二)协同教务处组织开展期初、期末教学工作检查活动。包括师生出勤、课堂状态、教学文件编写等。 (三)协助教务处及有关部门,组织开展学院日常课堂教学巡查活动。 (四)组织教学督导员、教学信息员等有关人检查教学秩序和出勤情况。 八、负责组织评教评学,广泛开展教学工作的检查

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