第9章——薪酬福利管理复习题.docVIP

第九章 薪酬福利管理 1．下列关于薪酬管理陈述不正确的是( )。（P147C） Ａ、薪酬管理服务于企业人力资源管理总体发展战略 Ｂ、薪酬管理协调薪酬要素之间的关系 Ｃ、薪酬管理直接调整员工及其家庭的生存状态和生活方式 Ｄ、薪酬管理通过薪酬制度的贯彻实施，调整企业内部劳动关系 2．下列关于薪酬对员工的作用陈述不正确的是( )。（P147B） Ａ、提供员工基本生活保障 Ｂ、是企业和员工之间的一种交易契约 Ｃ、薪酬水平是员工个人价值和成功的一种识别信号 Ｄ、通过员工对薪酬的感知而影响其态度、行为及绩效，从而产生激励 3．下列关于薪酬对企业的作用陈述不正确的是( )。（P147C） Ａ、吸引、保留、激励企业优秀员工 Ｂ、有效的引导员工的态度、行为和绩效结果，使员工个人目标与企业目标相一致 Ｃ、构成了对企业文化和价值观的重大挑战 Ｄ、可通过作用于员工、团队和企业整体来创造与变革相适应的内外部氛围，从而有效推动企业变革 4．成长战略的企业薪酬管理的指导思想是( )。（P147A） Ａ、企业与员工共担风险，共享收益 Ｂ、稳定现有的掌握相关工作技能的员工 Ｃ、将企业的经营业绩与员工收入挂钩 Ｄ、鼓励对产品、技术、生产方法创新 5．会考虑实行员工股份所有权计划的是( )企业的薪酬管理决策。（P147-148AD） Ａ、成长战略 Ｂ、稳定战略 Ｃ、集中战略 Ｄ、收缩战略 Ｅ、创新战略 6．下列属于集中战略企业薪酬管理策略的是( )。（P148ABCD） Ａ、薪酬决策集中度较高 Ｂ、薪酬的确定基础是职位本身 Ｃ、薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大 Ｄ、薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平，长期内不会有太大的增长 Ｅ、实行员工股份所有权计划，鼓励员工共担风险 7．下列属于精简战略企业薪酬管理策略的是( )。（P148B） Ａ、薪酬方案在短期内提供相对低的基本薪酬，长期将实行奖金或股票选择权等计划 Ｂ、薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低 Ｃ、薪酬的确定基础是职位本身 Ｄ、薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平，长期内不会有太大的增长 8．下列属于成本领先战略企业薪酬管理策略的是( )。（P148B） Ａ、基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平 Ｂ、在薪酬水平以竞争对手薪酬为准，薪酬结构方面奖金部分的比例较大 Ｃ、将企业的经营业绩与员工收入挂钩 Ｄ、薪酬体系往往根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬，或根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价支付奖金 9．下列关于全面薪酬战略陈述正确的是( )。（P148BCDE） Ａ、考虑科层体系和官僚结构 Ｂ、以客户满意度为中心 Ｃ、鼓励创新精神和可持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励 Ｄ、强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性 Ｅ、在员工和企业之间营造双赢的工作环境 10．建立全面薪酬战略的步骤包括( )。（P148BCDE） Ａ、在全面了解企业所处内外环境的基础上确定企业战略 Ｂ、评价全面薪酬战略的含义 Ｃ、制订与企业战略相匹配的薪酬决策 Ｄ、执行战略性薪酬决策 Ｅ、对薪酬系统的匹配性进行再评价并加以适时更新 11．薪酬管理体系设计,明确企业基本现状及战略目标后的步骤为( )。（P148A） Ａ、工作分析及工作评价 Ｂ、薪酬调查 Ｃ、确定薪酬水平 Ｄ、薪酬结构设计 12．( )解决薪酬的内部公平性。（P148B） Ａ、工作分析 Ｂ、职位评价 Ｃ、薪酬调查 Ｄ、确定薪酬水平 13． 职位评价的作用体现为( )。（P148BC） Ａ、明确企业内部各职位的职责权限、任职资格 Ｂ、得出职位等级序列 Ｃ、为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除职位差异 Ｄ、根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置 Ｅ、薪酬调查基础上结合企业内外环境确定薪酬水平 14． 薪酬水平策略有( )。（P149ABDE） Ａ、领先策略。 Ｂ、跟随策略 Ｃ、超前策略 Ｄ、滞后策略 Ｅ、混合策略 15．薪酬结构不包含( )。（P149A） Ａ、薪酬水平 Ｂ、薪酬等级 Ｃ、薪酬等级内部变动范围 Ｄ、相邻薪酬等级间的关系 16． 薪酬结构设计是薪酬的( )两种薪酬有效性标准平衡的一种结果。（P149B） Ａ、外部一致性和内部竞争性 Ｂ、内部一致性和外部竞争性 Ｃ、内部差异性和外部一致性 Ｄ、外部差异性和内部一致性 17． 薪酬结构设计的步骤为( )。（P149-150） (1)确定薪酬变动范围与薪酬变动比率(2)确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠(3)确定薪酬等级数量及级差(4)确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度 Ａ、（1）、（2）、（3）、（4） Ｂ、（3）、（1）、（4）、（2） Ｃ、（1）、（3）、（2）、（4）