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“挑战杯”创业设计大赛财大获奖作品——全国金奖.doc

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“挑战杯”创业设计大赛财大获奖作品——全国金奖

第一章 执行总结 1.1 公司 CP Zone (酷玩部落) 玩具文化有限公司、是一家提议中的公司、倡导健康玩具消费、提倡“快乐生活”新理念、引领“轻松、时尚、健康”的娱乐潮流。把体验旅游与购物、传统与现代玩具娱乐、科技应用展示结合起来、充分利用玩具贸易和玩具文化的双刃剑、以玩具文化促进玩具贸易、以玩具贸易推动玩具文化、将玩具城建成一个集中国最大的玩具博物馆、玩具零售、租赁中心以及玩具专业多媒体展示发布中心的“CP Zone(酷玩部落)玩具主题公园”(Cool Play Zone)。 CP Zone(酷玩部落)玩具文化有限公司下设: 1、CP Zone(酷玩部落)玩具销售分公司 2、CP Zone(酷玩部落)玩具文化咨询分公司 1.2 市场及业务 市场背景 CP Zone(酷玩部落) 相应业务 在西方发达国家、玩具已成为人们生活的一个重要组成部分、而在中国、消费者对玩具的认识正在逐步地走向成熟。 倡导玩具是健康生活的一部分、推广健康的玩具文化、从而引导健康正确的玩具消费。 博物馆业的大力发展、以及上海市政府对博物馆业的大力支持。 建成永不落幕的玩具博物馆、十四个分区的结构设计、让博物馆的娱乐性和科普教育展示功能完美结合、成为上海市一个新颖时尚的旅游与休闲之地。 官方统计内地市场500亿元的玩具消费需求、及40%的年增长率、但由于渠道不完善、需求不能得到充分满足。 首创专业玩具卖场、填补渠道空白、满足市场需求。人性化结构设计和服务、以及场内专设的玩具吧、使得卖场兼具休闲和旅游功能。 成人玩具消费市场急剧升温、但国内生产供应商和销售商重视度不高、巨大的市场空缺亟待填补 以成人玩具为卖场亮点之一、引进国外优秀、健康、成熟的成人玩具、满足市场需求同时、通过咨询分公司的企业咨询业务、引导国内成人玩具的开发。 100亿元的市场需求及80%的年增长率、使得玩具租赁业务这一新兴业务蓬勃发展、市场前景广阔。 在玩具卖场内开设玩具租赁专区、与卖场相结合、与其他玩具租赁店相比具有得天独厚的资源及组织优势。 上海市已将会展业列入今后5-10年重点扶持和发展的都市性服务业。的又必将使会展业进入一个更加成熟稳健的发展阶段。同时、国内外各大玩具商皆看好未来的中国玩具市场、进行展示及信息发布势必将成为他们观望与试探中国玩具市场的首选。 由于目前内地个人玩具消费理念不成熟、导致盲目的玩具消费造成资源的浪费、尤其对儿童成长造成不利影响。 玩具文化咨询分公司首创“儿童成长玩具匹配计划” 针对孩子在不同的生长发育阶段制定全过程的玩具匹配计划、通过健康的玩具、帮助儿童心智开发、促进儿童健康成长。 玩具设计人才紧缺、已成为中国玩具生产业成熟发展的最大障碍、中国玩具生产企业对玩具设计人才和设计创意方案的需求非常迫切。 玩具文化咨询分公司将与国外成熟的玩具研发机构以及国内高校新兴力量合作、建设定期的玩具设计培训项目、同时设立玩具设计信息中心。 1.3 投资与财务 公司成立初期需资金3000万元、其中风险投资800万元、创业小组自出400万元、自筹资金800万元、银行抵押贷款1000万元。 固定资产投资1600万元、其余均作为流动资金。 公司自成立第一年起即开始赢利、第二年净利润达1590.52万元。投资回收期为22个月(1年零10个月)、风险投资第3年起便可逐步撤出、第五年全部撤出。以资本公积或员工分股筹资形式代替风险资本所撤出的资金。 管理团队 创业团队的核心成员是上海财经大学在读的优秀本科生、专业领域涉及市场营销、金融证券、人力资源、资产评估、经济社会、对外汉语等各相关领域、具有互补的知识背景和良好的理论功底、形成了一支富于创意、长于管理、熟于投资的经营管理团队。创业组注重团结、协作、务实的职业精神、在无数次争辩中建立起来的合作精神是CP创业组最大的财富、也是CP Zone(酷玩部落)成长壮大的不竭动力。 公司管理将以实现股东和客户价值最大化为目标、在公司内部营造创新和以人为本的企业文化、建立和完善知识管理体系、建立学习型组织、实行股票期权制度、实现对员工的有效激励、提高公司的持续创新能力。 第二章 公司概述 2.1 公司简介 2.1.1 公司名称 CP Zone (酷玩部落)玩具文化有限公司 2.1.2 总体目标 充分利用玩具贸易和玩具文化的双刃剑、互相促进、互相推动。用其作为中国玩具工业拓展国内外市场及海外玩具工业拓展中国大陆市场的“桥头堡”、中国玩具工业与世界玩具工业有效对接的 “契合点”、连接“内地—沿海—海外”三点一线的环索、将玩具城建成中国最大的玩具博物馆、玩具零售、租赁中心以及玩具专业多媒体展示发布中心、共同构成“CP Zone(酷玩部落)玩具主题公园”(Cool Play Zone)。 2.1.3 公司宗旨 公司提倡“快乐生

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