班组长安全技术及安全管理知识培训.pptVIP

事故案例： 1999年8月17曰上午，浙江一注塑厂职工江某正在进行废料粉碎。塑料粉碎机的人料口是非常危险的部位，按规定，在作业中必须使用木棒将原料塞人料口，严禁用手直接填塞原料，但江某在用了一会儿木棒后，嫌麻烦，就用手去塞料。以前他也多次用手操作，也没出什么事，所以他觉得用不用木棒无所谓。但这次，厄运降临到他的头上。右手突然被卷入粉碎机的入料口，整个手都面目全非。 用手代替工具操作 1、人的不安全行为 1、人的不安全行为 进入有触电危险场所，未穿绝缘鞋；进入易燃易爆环境，未按规定做消除静电处理、携带火种或接打手机 冒险进入危险场所 1、人的不安全行为 攀、坐不安全位置 不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品 机器运转时进行维修清理等作业 1、人的不安全行为 不安全装束 危险化学品使用不当 1、人的不安全行为 2、物的不安全状态表现 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 预留洞口无防护 设备、设施、工具、附件有缺陷 2、物的不安全状态表现 个人防护用品用具缺少或有缺陷 车间粉尘区域未配发防尘口罩 2、物的不安全状态表现 生产（施工）场地环境不良 面粉清理间输送原粮绞笼吸尘管堵塞，造成现场作业灰尘浓度超标 2、物的不安全状态表现 3. 管理上的缺陷的表现形式 主要有7类，也是造成生产安全事故管理上的主要间接原因。 技术和设计上缺陷。 安全生产教育培训不够。 劳动组织不合理。 对现场工作