新产品开发和APQP.PDFVIP

新产品开发与 APQP 说 明 本来应部门要求做 “项目管理”的培训 ，后改为 “新产品开发 APQP” ，结合汽车新 产品的开发项目流程与大家分享此培训。 如对项目管理感兴趣的同事，推荐以下 两本书： R ● 《项目管理知识体系指南》 （PMBOK 指 南） / （美）项目管理协会著 ● 《六西格玛项目管理与实施表格》 / （美）托马斯· 匹兹德克著 2 本课程主要内容： 一、什么是 APQP ； 二、为什么要进行 APQP ； 三、何时进行 APQP ； 四、APQP 的职责范围； 五、 APQP 的理论基础； 六、 APQP 阶段； 七、范例。 3 一、什么是 APQP APQP 是用来确定和制定确保产品满足顾客 要求所需步骤的结构化方法： 结构化、系统化的方法； 使产品满足顾客的需要和期望； 团队的努力（横向职能小组是重要方法）； 从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试 生产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠