人民医院政风行风建设自释总结报告.doc

PAGE PAGE 10 ⅩⅩ区人民医院政风行风建设自评报告 尊敬的评议团各位领导： 今年以来，我院认真按照区纠风办、市、区卫生局关于民主评议政风行风的工作部署，结合“医院管理年”的活动，坚持“以病人为中心”，把“用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务，努力满足广大农民群众服务需求”，解决农民“看病难、看病贵”作为工作目标，不折不扣落实民主评议政风行风工作的“规定动作”和“自选动作”，到目前，已全部完成活动的各项任务，取得较好的成效。现将我院开展政风行风评议的工作情况汇报如下，恳请评议。 一、基本情况 我院于2000年升格为ⅩⅩ区人民医院，是区直科级单位，医院总人数170人，其中正式职工105人，退休25人，非正式职工（包括清洁工、外聘主任、临工）40人。高级专业技术人员5人，中级专业技术人员24人，初级专业技术人员89人，本科以上学历10人，大专学历35人，中专学历67人。医院占地面积40多亩（包括区政府划给区医院用地），建筑面积12000多平方米，其中医疗用房7500平方米，生活用房5000多平方米。临床科室设置有外科、内科、妇产科、骨科、急诊科、中医科、眼科、耳鼻喉科、皮肤痔瘘科、口腔科、理疗科、防疫科、保健科等，辅助科室有检验科、放射科、手术室、功能检查科、CT室、供应室、中西药房、收款室等，行政职能科室有行政办公室、医务科、护理部、财务科、后勤科、合管办、病案室。病床100张，拥有美国产CT诊断仪、全自动生化分析仪、多参数心电监护仪、血、尿分析仪、日本产500毫安X光机、十二导联心电图仪、B型超声波诊断仪等国内外先进医疗设备。能开展普外、妇产、骨伤、五官等手术以及各系统疾病诊治。年门诊量40000多人次，住院量4000多人，年收入近700万元。 近几年来，我院在区委、区政府和卫生局的领导下，在香港许爱周家族及社会各界的信任支持下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，加强领导班子的建设，狠抓劳动纪律和服务，提高医疗护理质量，在全院职工中确立主人翁精神，树立爱院奉献，爱岗敬业的思想，强化集体意识和全局观念，增强了凝集力，使我院取得了显著的社会效益和经济效益，从2004年住院量3000多人次，增加到2006年4000多人次，门诊量从30000多人次，增加到40000多人次，业务收入从2002年400万元增加到2006年近700万元，职工人均年收入从2002年的11200元增加到2006年的15600元。医院固定资产增加520万元，偿还集资款150万元，医院总债务降至936万元。因此，我院获得较多的荣誉。2004年我院被市卫生局评为健康教育先进单位，2005年被共青团广东省委员会授予五四红旗团总支部，2006年被湛江市食品药品监督管理局、湛江市质量技术监督局、湛江市人事局等单位评为诚信守法先进单位，2007年被湛江市委组织部评为先进基层党组织。2006年我院外科护士长陈彩球同志被评为“湛江市十佳护士”，2007年我院五官科陈莲英同志被评为湛江市十佳“光明爱心天使”。 二、基本做法 今年，在卫生系统开展政风行风活动，是社会各界对我们卫生系统行业之风一次大检阅，有利于医院稳步健康发展，为此，我院非常重视，把该项工作作为今年重要工作，以促进医院各项工作全面发展，我院主要做法是： （一）领导重视，精心组织，明确分工。 为把政风行风工作落实处，我院于5月18日召开行政办公会议，制定政风行风工作实施方案和成立政风行风领导小组，由院长任组长，由2名副院长任副组长，各科负责人任小组成员，领导小组下设办公室，负责了解情况，材料综合，信息交流，协助促办等具体工作。一级抓一级，层层抓落实，职工齐参与，形成齐抓共管的领导机制和工作格局。 （二）广泛动员，深入宣传。 我院于5月21日和5月23日分别召开中层以上干部和全院职工动员大会，黄院长在会上作动员讲话，教育和引导干部职工对行风政风工作重要性，必要性的认识。在开展政风行风宣传学习方面共召开各类人员专题会议9场（次），参加人数共400多人次。同时为争取各界的支持、关心和参与，在本院及镇内明显的地方拉起宣传横额4条，张贴标语160多条，出版专栏2期。 二、自查自评，开门纳策 为找准我院在政风行风建设中存在不足，要求各科都要实行自查自纠，同时向病人及家属发放问卷调查，召开社会监督员座谈会，设置意见箱，投诉电话等。广泛征求社会各界意见，从7月至9月份，我院共发放民意调查表400多份，收回316份，满意度98%；参加座谈会共30多人，聘请社会监督员20人；设置意见箱4个，通过院内外的调研，共征集意见30多条，归纳为如下几个方面： 1、个别职工对病人欠缺热情；2、部分医务人员在诊疗过程中未能做到文明用语；3、临床医护人员对病人巡查不到位，工作欠缺主动；4、有个别医生未能做到合理用药