医院普儿工作总结.doc

ⅩⅩ年普儿工作总结 在本年度里，我科在医院各级领导和孙江宏主任的正确领导下，通过全科医护人员的共同努力，我科的各项工作都有了明显的进步，整体素质有了明显的提高，诊疗技术水平有较大的提升，取得了较好的成绩，主要表现在以下几个方面： 建设团结奋进的团队 一年来，在工作和生活上，着重强调团结和谐，互帮互学，共同进步，把科室的荣誉放在首位。让大家感觉到只有团结奋进，才能把科室的工作做好。工作中进行积极引导，指明方向，充分调动全体人员的积极性和主观能动性，让大家积极参与到各项工作中，使科里的各项工作顺利开展，逐步提高科室的整体实力，博得病人及家属的信任。圆满完成了各项工作任务，取得了显著的成绩。 二、严格执行法律法规及院方规章制度 反复学习和强调执行法律法规的重要性，除积极参加院方举办的法律法规学习外，科室还组织学习相关的法律法规知识，医疗护理核心制度，使大家认识到，只有严格地执行法律法规及院方规章制度，才能保证医疗安全，全年科内无违法违纪现象，无发生医疗责任事故。 医疗技术水平进一步提高 在去年的基础上，今年重点加强规范化管理，电子病历的使用，为医疗文书的规范化管理奠定了基础，科室统一制定了病历模板，极大地提高了工作效率，提升了病历的质量。按照临床管理路径及诊治流程，进行规范化培训，使业务水平明显提高，对多发病，常见病的诊治及急危重病的抢救能力明显提升，正确诊断率及抢救成功率明显提高，减少了医疗纠纷，提升了病人的满意度，为科室和医院争得了荣誉。 医护质量明显提升 严格执行医疗护理核心制度，规范医疗护理操作，完善告知程序，加强与家属及病人的沟通交流，发现问题及时处理，取得了病人及家属的信任。 医疗环境明显改善 通过医院和科室的共同努力，全体科室工作人员团结协作，加班加点，我们安全地进行了病房的搬迁，医疗环境明显改善，使医护人员心情舒畅，促进了病人的康复，协调了医护和病人的关系，提高了科室的整体影响力。 社会效益及经济效益提高 在全科人员的共同努力下，科室的整体信誉明显提高，医患关系明显改善，病人的满意度提升，回头病人明显增加，全年病人数与上年略有增加，经济效益相应提高，为科室的进一步发展奠定了扎实的基础。 六、明年仍需努力 虽然今年取得了的成绩，但由于科室组建时间短，人员比较年青，经验不足，工作中仍存在不少问题，有得明年进一步努力，以取得更大的成绩。 ⅩⅩ-12-26 2