医院门诊个人绩效及住院部分个人绩效计算办法.docVIP

药剂科个人绩效医德医风考核办法为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生局关于人事分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。 一、指导思想 医院经济管理坚持分配制度改革在推行成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。 二、基本思路 1、积极推行成本核算； 2、以科室为基本核算单元； 3、质量考核和管理目标考核与科室绩效挂钩； 4、保基奖绩，人事部门规定的职工工资作为档案工资保留。 5、工资划分为三部分： 1) 基本工资----即完成当月考勤考核，每月按时发放档案工资。 2) 绩效工资----即完成当月的工作量化考核指标。由科室自行制定分配方案，上报院长同意后，进行2次分配。 个人技术绩效:具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。 科室效益绩效: 以科室为核算单位，通过经济效益核算结果，结合工作质量，按比例计入科室的部分，即奖金。 贡献补贴工资----即较好的完成当月考勤考核、工作量化考核的同时，在实际工作中对医院发展有特别贡献、上级及本院安排的临时性工作完成出色。每