异阁广告空间社团管理制度.doc

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异阁广告空间社团管理制度

“异阁广告空间”社团管理制度 为了促进我社发展,更好为社员服务,特制定本管理制度 一、例会制度 ⒈例会时间:全体社员大会每两个月举行一次。骨干大会每周举办一次。干事会议每月举办一次,具体时间结合实际另行通知。 ⒉例会内容: 全体社员大会:介绍我社近期活动安排,近来发展状况,各项重大决议的通知。以及听取社员意见并作交流 骨干会议:简述一周工作情况,确定下周工作目标。商讨社团各大事项,听取各方意见,处理社团问题。 干事会议:交流工作经验,听取干事工作意见,进行评优工作等。 ⒊例会要求: 秘书长制定会议流程,参会人员必须准时到场签到,并积极做好会议记录。开会期间要求安静、严肃,不得讨论会议之外的内容。发言人的发言应围绕会议议题,发言要表述明确,思路清晰。社长做会后总结。 二、纳新制度 (一)社团在每年秋季开学时,由校会统一安排纳新,不提前纳新。社团纳新不扰乱学校正常工作学习环境,违反校规校纪,破环校园和谐氛围,严禁走访寝室,发放传单宣传。社团在充分宣传自己的同时,不诱惑同学,作出的承诺有保障,切实维护学生利益,诚信纳新。纳新宣传不违反社团的纳新工作应该在自由平等的氛围中吸引新会员,不强拉同学加入该学生社团,充分尊重学生的意愿。社团的纳新工作应该保持良好的竞争与合作氛围,不误导同学,以及诋毁其他学生社团。在纳新结束后,将收取的会费金额与会员名单交于校学生社团联合会。社团应自主开放的接受学生社团联合会与广大同学们的严格监督与建议,友善热情的与同学交流。协会内部对全体会员实行奖惩制度,论功行赏,即表现优秀者即可获得相应奖励。各部门负责人根据情况汇总人部门内奖惩分,协会秘书部负责协会整体积分统计工作,定期公示,并授予会员相应等级职称。每学期开始,提升相应等级的会员担任相应的职务。 视情节减10分 无故不参加社团集体活动者每次减 10 分,无故拒绝参加社团所要求参加的活动者每次减 15分; 无视会场纪律,在会场恶意破坏者每次减20 分,影响到会议正常进行者在前面基础上减 10 分; 损害社团名誉者减 20 分。 ㈠奖励 1.积分高于100者,颁发“社团积极分子”荣誉证书给予一定的精神和物质奖励。㈡惩罚 1.骨干无故缺席活动超3次(不含第三次),撤销其职位。 2社员积分低于50者,自动退社。 六、竞职制度 ㈠每位社员享有竞职的权利 ㈡社团竞职遵循公平,公正,公开的原则 ㈢竞职职位应得到指导老师审核通过 ㈣竞职人员应具有良好素质,积极参与社团建设,为社团做出贡献者 七、财务制度 (一)经费来源: 1、社员会费 2、其他合法收入 (二)严格按照校团委的规定收取社费。 (三)收取的社费只用于与本章程有关的业务范围和事业发展上,不得在社员或骨干中随意分配。 (四)加强对财务的管理,确保财务资料的真实准确和完整。 (五)设置专门人事部人员管理财务,换届时按规定与接管人员办理结交手续。 (六)本协会的资产任何单位和个人不得侵占,私分和挪用。(七)资产管理制度必须严格执行规定的财务管理制度。 (八)换届时更换社团的管理人员之前,接受校团委组织的财务审计。 (九)本协会财产接受会员的监督。 1

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