案例分析--自考国际商务管理整理.docx

案例1-1：“走向世界的英国炸鱼配土豆条”（教材P10）回答问题: 1.你认为哈里.拉姆斯登公司能将其炸鱼配土豆条业务扩展到其它国家和地区的基础条件是什么?思路导航: 四季皆宜的大众食品.享誉英国。（案例资料P10）2.你认为哈里.拉母斯登公司海外分店的主要顾客应是在海外的英国人还是当地人?为什么?在各个阶段都相同吗?思路导航: 应该是当地人。因为该公司的目标是成为全球化企业,那么该公司进入全球商务阶段,生产出最完整的产品去满足世界市场各国消费者的需要。在刚开始阶段以海外英国人为主要消费者,后阶段以当地人为主要消费者。（见案例资料P10-11）3.你认为哈里.拉母斯登公司将其炸鱼配土豆条业务扩展到其它国家和地区时要坚持其原有风味还是要做适当改良?（见案例资料P11）思路导航:其它国家和地区消费者的口味和消费习惯不尽相同,该产品要想满足世界市场各国消费者的需要,在风味上需要适当改良。4.约翰.巴斯恩认为转向国际市场应提前摸索经验,你同意吗?为什么?思路导航:同意。因为①在当今信息化时代,商机稍纵即逝,先入为优；②可以积累经验。（分析发挥）案例2-4：“东方集团与国际金融公司的战略伙伴关系’’（教材P56）问题：*什么是世界银行（world bank）？P46 国际金融公司？P55。1.东方集团为什么要引入国际资本？（案例资料P56）思路导航：因为企业发展有赖于先进的管理和长期的融资支持.2.国际金融公司会为接受它投资的企业带来哪些好处？即职能作用思路导航：提供长期贷款、技术援助和咨询。P553.为什么说东方集团与国际金融公司之间是战略伙伴关系？思路导航：前者获得商业融资和管理经验，走向了国际化企业；后者按照商业原则运作获取利润、壮大自己。案例资料+P55案例3-1：美国迪斯尼乐园在法国（教材P78）回答问题：* 什么是文化? P771.你认为欧洲文化（法国文化）与美国文化有何不同？(P79 P465)思路导航：价值观念、生活方式、行为方式不同. （P77+资料）2.你认为一个在国外从事经营活动的公司应该如何在坚持公司和本国文化与尊重东道国文化之间作出选择？思路导航: 适当改进本国文化以适应东道国文化。（案例资料） 3. 你认为进行国际投资前应考虑哪些文化差异（文化因素）？思路导航：价值观和态度、语言教育、风俗习惯、宗教伦理及物质要求P77-79√案例3-2：华莱士空降马自达（教材P89）1.你认为集体主义文化与个人主义文化存在哪些不同？ 思路导航：集体主义文化重视集体决策和对集体的依赖，成就和贡献归结为集体的努力。个人主义文化重视个人独创性和成就，重视个人自主的经济保障，鼓励个人奋斗。P872.你认为华莱士应该采取美国式的变革还是向日本文化让步？你如何评价华莱士的选择？思路导航: 华莱士应该采取向日本文化让步。他不是简单采取美国式的拯救措施而是采取温和的渐进措施，对马自达的组织机构和经营策略进行调整；他不采取美国式的解雇方式而是通过公司内部的自然减员，解决公司冗员现状。（案例资料P90） 3. 你认为日本的终身就业模式和集体决策模式存在哪些优缺点？思路导航：优点—具有强烈群体认同感、集体归属感、企业忠诚感，人们相互帮助，岗位相对固定。缺点—人们对企业高度依赖，缺乏创新精神、竞争意识、个人责任感。P88√案例4-1 : “安然国际与印度政府之间的纠葛”（教材P113）问题：1、认为导致安然国际在印度投资遭遇障碍的主要原因是什么？思路导航：印度政治环境，包括邦政府政权更迭.　 2、你如何看待印度中央政府和联邦政府的关系？它们之间的关系对印度吸引外国投资者产生了什么影响？思路导航：中央政府和邦政府是相对独立而又相互制约的行政隶属关系。印度中央政府以经济活动主体的身份参与经济活动，积极引进外资项目；同时印度又通过政策法令管制外国投资，项目审批部门繁多，税收名目繁多，政府关系复杂。邦政府是不同政党轮流更迭执政，政治环境不稳定，对外国投资者带来政治风险；且对外国企业存在偏见，阻碍了外资的进入。案例4-2：“中美两个大国的小龙虾之战” (教材P132)问题：1、路易斯安那州政府为什么提供35万美元的州政府基金支持该项诉讼？思路导航：保护国内产业和就业的发展。（P128）２、美国国际贸易委员会为什么不承认中国小龙虾的成本？思路导航：认为中国“非市场经济国家”，小龙虾不能反映正常成本。３、选择西班牙作为评估小龙虾成本的参照国对中国是否公平？思路导航：显失公平。两国的经济环境完全不同。４、加入世贸组织对于中国企业参与国际竞争有什么重要意义？思路导航：加入世界贸易组织，中国企业按照WTO的基本原则参与国际竞争。提高生产生活水平，保证充分就业，大幅度和稳定地增加有效需求，扩大货物和服务的生产贸易