学校薪酬绩效管理制度.docVIP

薪酬福利制度 一．总则 1.1 原则 1.1.1 本薪酬福利制度本着公平，合理，因事设岗，以岗定职，以职定薪，按绩效付酬，多劳多得的原则； 1.1.2 个人薪资属学校机密，不得外泄，更不得相互询问攀比，若有员工询问他人薪资时，被询问人员应及时汇报，如有泄露者，一经发现，询问人及被询问人将一并重罚。 1.2 目的 1.2.1 建立以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制； 1.2.2 把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来； 1.2.3 实现薪资管理与分配的制度化、规范化； 1.2.4 确保学校的薪酬福利体系在2--3年内处于同业中上水平；确保薪酬福利体系具有较大吸引力，从而稳定学校人才队伍； 1.2.5 发挥分配制度的激励作用，调动员工的工作积极性，留住优秀人才。 1.3 适用范围 学校全体行政人员。 1.4 权责 1.4.1各部门主任：对本管理范围新入职员工的试用期及转正薪资有建议权；根据员工的工作表现，对在职优秀员工薪资调整提出依据及建议。 1.4.2 人力资源部：解释及完善本制度，每半年对薪酬福利进行评估，提出科学的薪资修正方案，年度调薪方案的拟订，特别调薪案例的提交。 1.4.3 校长：对所有员工的薪资核准，本制度的审核执行。 二、薪酬福利结构 2.1 薪酬划分 2.1.1 根据学校性质，学校薪酬体系采用以岗位标准工资为主体结构的薪酬