建设项目管理（二）复习指导.docVIP

第一章 绪论 建设项目管理的重要性： 项目的每一个参与方对于建设项目管理都会从不同的角度提出不同的看法和采取不同的措施 有效的建设项目管理，是把各种专业服务很好地融为一体 真正理解建设项目管理的意义并在自己的工作中贯彻了项目管理的思想 由此可见，建设项目管理是从业主的角度所进行的管理 第二章 项目与项目管理 1、项目管理的概念： 英国标准化协会（BSI）发布的《项目管理指南》一书对项目的定义为：具有明确的开始和结束点、由某个人或某个组织所从事的具有一次性特征的一系列协调活动，以实现所要求的进度、费用以及各功能因素等特定目标。 由此可见，项目包含着一系列相互独立、相互联系、相互依赖的活动，包括从项目的开始到结束整个过程所涉及到的各项活动。项目是有组织地进行，但它并不是组织本身；尽管项目的结果可能是某种产品，但项目也不是产品本身。 2、项目的特点 一次性、目标性、约束性、寿命周期性、多活动性 3、项目管理的基本内容： 项目定义、项目计划、项目计划的执行、项目控制、项目结束 第三章 建设项目与建设项目管理 1、建设项目的概念与特征 建设项目是指在需要一定量的投资，按照一定的程序，在一定时间内完成，符合质量要求得以形成固定资产为明确目标的一次性任务 特征：建设项目的一次性、建设项目的约束性、建设项目的目标性、建设项目的寿命周期性、建设项目活动的多样性 2、建设项目的组成：单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 单项工程：单项工程是指在一个建设项目中具有独立的设计文件，可独立组织施工和竣工验收，建成后能独立形成生产能力或发挥经济效益的工程。 从施工角度看，单项工程是一个独立的施工交工系统。 一个建设项目通常有多个单项工程组成，但也有是仅含一个单项工程。 单项工程一般由一个或若干个单位工程组成 单位工程：单位工程是指在一个单项工程中，具有独立的设计文件，可独立组织施工和竣工验收，但建成后不能单独形成生产能力或发挥效益的工程。 一般情况下，单位工程是一个单体的建筑物或构筑物，需要在几个有机联系、互为配套的单位工程全部建成竣工后，才能提供生产或使用。 建筑物单位工程由建筑工程和建筑设备安装工程组成 住宅小区或工业厂区的室外工程有室外建筑单位工程（小区道路、围墙、花坛、花廊、建筑小品等）、室外电气单位工程（电线架空线路、电缆线路、路灯等）、室外采暖卫生和煤气单位工程（给水管道、排水管道、采暖管道、煤气管道等） 民用建筑物单位工程与室外各单位工程构成一个单项工程。 在桥涵工程中，每一座桥梁为一个单位工程； 公路工程的单位工程有路基工程、路面工程、桥梁工程、隧道工程、交通安全设施等。 分部工程：分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。 一般建筑工程按照工程的主要部位划分为地基与基础，主体结构，建筑装饰装修，建筑屋面，给排水及采暖，电气，智能建筑，通风与空调，电梯等九个分部工程 桥涵工程按主要部位划分为地基与基础工程、墩台工程、梁部工程、桥面工程、有线顶进桥涵工程、附属工程等； 公路工程的路基工程可划分为路基土石方工程、排水工程、小桥与涵洞、挡土墙等分部工程 路面工程则每1~3km路段为一分部工程 分部工程是单位工程的组成部分。 分项工程：一般建筑工程是按工种划分，也可按施工程序的先后和使用不同的材料划分， 如瓦工的砌砖工程，钢筋工的钢筋帮扎工程，以及水泥地面、水磨石地面等。 对楼房还应按层（段）划分分项工程。 建筑设备安装工程的分项工程一般是按工种种类及设备组别等划分，同时也可按系统、区段来划分，如管道安装可按给水、排水系统划分，也可按楼层和单元划分； 桥涵工程的桥面分部工程的钢梁桥面、混凝土桥面； 公路工程的路基土石方工程中有土方、石方、软土地基处理等。 分项工程是分部工程的组成部分，它是形成建筑产品基本构件的施工过程 3、通常项目业主是泛指项目的所有出资人（包括资金、技术、及其他资产入股等） 从严格意义上讲，项目业主是指项目在法律意义上的所有人，是指各投资主体依照一定法律关系组成的法人形式 对于为建设项目提供服务的其他方而言，他们的目标就是提供业主满意的服务和支持 4、按投资来源的不同：可将业主分为公共部门和私营部门 5、建设项目的生命周期 项目从开始到终结是渐进地发展和演变的，可划分为若干个阶段，这便构成了项目的整个生命期 每个项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志 主要阶段的交付成果称为项目进展的里程碑（milestone） 6、建设项目项目建设周期：项目策划决策阶段、项目准备阶段、项目实施阶段、项目竣工验收和总结评价阶段 7、不同的项目参与者所经历的项目生命周期不同 项目 构思 项目可行性 研究、策划 施工前准备 (设计、招投标) 施工 使用及交付使用 使用 (到终止使用) 工程项目 业主 ＋ ＋ ＋ ＋ ＋ ＋