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浅析施工企业资金管理 (2) E-mail:zfsdzzs@1264 …盛阳c~~·管理纵麟·浅析施工企业资金管理口王燕玲傅雨萌中石化第五建设公司摘要:资金对于一个企业来讲就如同血液对于人体一样重要，怎样高效地管理资金一直是所有企业面临的问题。尤其对于施工企业来讲，特殊的生产经营方式，导致该类企业点多面广，施工现场分散，更加大了资金管理难度。该文就施工企业资金管理的历史沿革、现状、存在的问题及解决问题的思路进行了探讨。关键词:施工企业;资金;管理资金犹如一个企业的血液，资金管理是企业生产经营的核量沉淀严重，不利于投资理财。心，企业的经营活动实质上就是资金的周转过程。企业资金管理(四)随着市场竞争的加剧，工程进展中，尤其是施工项目初状况是衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏的主要指期，垫付资金较大标。在当前激烈的施工市场竞争中，提高企业经济效益及提升企三、加强资金管理的基本恩路及对策业管理水平的一个重要方面就是要加强企业的资金管理，合理(一)建立健全全面预算管理，资金预算是资金管理的基运用资金，提高资金的使用效果。但是，现阶段我国施工企业普遍础，是提高企业经济效益的首要环节。施工企业要建立和完善面临资金使用效益低下的突出问题。如何把企业现有资金用预算编制、审批、监督、考核的全面预算控制体系。预算范围由好、用活，解决好资金的筹集、使用和分配等问题，就显得十分单一的经营性资金收支计划