【广告策划-PPT】天地源品牌管理(提案).ppt

目录 前言 一、天地源品牌管理模式 二、天地源品牌管理组织 三、天地源品牌管理实施 前 言 目录 前言 一、天地源品牌管理模式 二、天地源品牌管理组织 三、天地源品牌管理实施 1.1天地源品牌战略“落地”要求 天地源企业文化中MI、VI体系完善 状况二：客户关系管理缺失导致客户关系价值没有得到充分挖掘，并不能有效地提升品牌价值。 天地源品牌管理组织现状分析 品牌战略管理 CI管理 品牌推广 品牌对客户关系统筹管理 品牌对产品和服务的规范 规划设计的品牌规范 工程施工的品牌规范 策划销售的品牌规范 物业服务的品牌规范 房地产企业应采取集中为主、分权为辅的品管模式 集中管理：总部进行集中管控 监督管理：下属公司在总部监督下执行 指导管理：下属公司或业务部门自行执行，但总部需从品牌一致性角度对具体工作进行规范指导。 国际常用模式一：分权的品牌（品类）经理制 国际常用模式二：集中管理的品牌管理部（委员会）制 国际常用模式三：集中管理的品牌领导制 万科总体介绍 万科总部组织结构 万科地区公司组织结构及业务流程 万科品牌管理模式的优缺点 金地总体介绍 金地集团总部结构和部门职责 金地集团区域公司结构和部门职责 金地品牌管理模式的优缺点 顺驰地产介绍 顺驰集团总部组织结构图 顺驰分公司架构图 顺驰品牌管理模式的优缺点 目录 前言 一、天地源品牌管理模式 二、天地