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- 2018-02-03 发布于江西
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深圳市威诺达工业技术有限公司
2015年 04月;
背景分析; 手工、Excel、单机版
管理粗放,信息不完整
各个环节各自为政,形成信息孤岛
使用委托方的送货单,组合后生成派车单,信息无法统一
运力资源(车辆管理)未能最大化效用
....; 流程控制,实现流程监控,可视化,有效降低员工出错率
实时了解企业运营状况
管理规范化,提升企业形象
如何落实管理思想——通过信息系统
利润来源,成本,分析
信息保密,降低人员流动带来的损失
不在公司仍能及时了解公司运作
通过软件设置计费规则进行业务收入和成本的核算,财务透明
预警,如按客户接单频率预警
……;业务主管关注;调度人员关注;财务人员关注;传统模式下的典型问题;物流运输面临的挑战;;增加50%以上;
背景分析;TMS解决方案业务流程;TMS系统特点;TMS功能结构图;复杂组织架构的权???与配置;TMS权限管理;管理可视化带来的效益;运输全程可视化;在途实时监控;里程碑节点控制;成本与利润明晰化;TMS适用客户;
背景分析;TMS业务流程;TMS模块组件;TMS整体框架;支持多式联运
智能调度路由
全程可视化监控
运力资源(车辆等)管理
运量与运力的深度分析
高效的运输执行
支持GPRS/GIS/SMS
自定义计费模式与规则
强大的业务集成
装载过程优化与路线优化;订单管理;无缝订单流程;任务单管理;运输模式;运输计划;运输计划和辅助调度;智能调度管理;调度策略-任务拆分;调度策略-任务分组;调度约束;调度工作台;派车单;运输配载管理;预配优化策略;预配优化策略;运输执行;运输全程可视化;运输动态跟踪;跟踪-GPS实时监控;跟踪-EDI数据交换;POD;POD;过程监控;回单管理;事件管理;自动计费引擎;费用管理体系;成本管理体系;成本分摊;油耗管理;路线管理;异常管理;运力资源管理1;运力资源管理2;KPI考核-承运商;KPI考核;报表与自定义报表;其他:二次配送;其他:退货;物流自动化管理解决方案;按需配置的解决方案;创新应用;将您的供应链管理从这里….;带向这里 … ...;Thanks for your attention!
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