典晶创艺鲁能置业品牌推广暨北京优山美地格拉斯小镇项目前期推广及工作总结汇报.ppt

鲁能置业品牌推广策略报告 目录 Ⅰ、品牌战略的必要性 Ⅱ、方法论 Ⅲ、实践论 Ⅳ、典晶机构联动资源 一、地产业发展现状的需要： 1、主要对手展开规模化经营和异地扩张。 2、行业水平迅速提高，产品趋于同质。 3、 规模、产品力的竞争将日趋激烈 。 二、鲁能置业自身发展的需要 1、快速发展时期，品推刻不容缓 目前的鲁能置业正处于快速发展时期，在全国范围内大量的取得土地，为使集团的发展及其在项目推广上更加系统化，进行品推已刻不容缓。 2、独特品牌个性，作用项目销售 独特的品牌个性，能使房地产开发产品在同类竞争对手中脱颖而出，形成强而有力的品牌诉求点。尤其是进行大规模开发的地产商，具有高知名度和偏好度的品牌，能够降低项目推广成本，有利于项目销售。 3、更高的利润，产品延伸，市场占有 一个强而有力的品牌可以为企业带来更高的消费者忠诚度，排除竞争对手价格下降或新品上市带来的压力，以此带来更高的利润，支持产品延伸，同时使产品占据市场优势。 三、客群的要求： 1、选择／重视 消费者在选择上的多样化和他们在消费时的聚众效应决定了企业品牌的重要性。 2、安全，放心 对交易安全的保障、对物业保值增值的期望，使消费者对物业品牌乃至开发商品牌的呼声越来越强。 Ⅱ 方法论 方法论是本策划案的骨骼架构，是