建设项目管理课程教学设计方案-电大在线.DOCVIP

建设项目管理课程教学设计方案 一、课程基本说明 　　本课程为5学分，90学时，开设一学期。 　　本课程是水利水电工程与管理专业的必修专业课，属管理类课程。其目的是使学生在具有水利水电专业技术知识的基础上，掌握现代工程建设项目管理的基本知识和技能，培养现代水利水电工程建设的技术—管理复合型人才。 　　先修课程为：水工建筑物、水利工程施工、建筑力学、建筑材料、水工钢筋混凝土结构、水利工程地质等。 　　二、课程的内容体系及教学要求 　　第一章 建设项目管理概述 　　教学内容： 　　1.项目的概念及其特征、建设项目的概念及其划分； 　　2.建设项目的分类； 　　3.建设程序的概念、水利工程现行建设程序及其各阶段的主要内容、审批权限； 　　4.管理的概念、建设项目管理的基本目标和职能； 　　5．组织的概念、组织结构形式； 　　6.我国建设管理体制 “三项制度”改革。 　　教学要求： 　　1.熟悉建设项目及建设项目管理的基本概念、水利工程建设程序、水利工程建设程序中各阶段的主要内容、我国现行的建设管理体制、建设项目管理的基本目标和职能、我国现行的建设管理体制； 　　2.了解项目的概念及其特征、建设项目划分的方式、建设项目的分类、我国建设程序的历史沿革、建设管理体制的改革及其意义、项目建设参与者及其职责。 　　第二章 建设项目法人责任制 　　教学内容： 　　1.我国的建设项目法人制； 　　2.建设项目法人的组建、形式、职责。 　　教学要求： 　　1.熟悉建设项目法人责任制、项目法人的职责； 　　2.了解项目法人的组建、形式。 　　第三章 建设监理 　　教学内容： 　　1.建设监理制度； 　　2.监理工程师、监理单位、监理单位与建设各方的关系、监理委托； 　　3.监理规划； 　　4.监理的内容、程序、方法。 　　教学要求： 　　1.掌握监理规划编制的基本方法、监理程序与基本方法； 　　2. 熟悉建设监理制度；监理工程师、监理单位的概念；监理单位与建设各方的关系、监理规划的内容。 　　第四章 建设项目招标投标 　　教学内容： 　　1.我国的招标投标法的基本内容； 　　2.招标程序及其内容； 　　3.招标文件的组成及其编制； 　　4.资格预审的意义、资格预审文件的编制、资格预审的方法； 　　5.投标的组织、投标文件的组成及其编制； 　　6.开标的程序； 　　7.评标委员会的组成、评标程序、评标方法； 　　8.中标、合同谈判与合同签订。 　　教学要求： 　　1.掌握招标的程序及其内容、开标的程序、评标程序与方法； 　　2.熟悉招标文件、投标文件、资格预审文件的内容，投标的组织，中标、合同谈判与合同签订； 　　3.了解我国招标投标法的基本内容，评标委员会的组成，招标文件、投标文件、资格预审文件的编制。 　　第五章 合同管理 　　教学内容： 　　1、合同、合同法的基本概念； 　　2、合同法的特征及其内容组成； 　　3、水利部《水利水电土建工程施工合同条件》在水利水电工程建设中的地 　　位与作用、合同文件的组成； 　　4、水利水电土建工程施工合同条件的组成及其主要条款的含义； 　　5、监理合同主要条款。 　　教学要求： 　　1.熟悉合同、合同法的基本概念、水利水电土建工程施工合同条件的组成及其主要条款的含义；监理合同主要条款； 　　2.了解合同法的特征及其内容组成， 水利部《水利水电土建工程施工合同条件》在水利水电工程建设中的地位与作用、合同文件的组成。 　　第六章 建设项目进度控制 　　教学内容： 　　1.进度计划的表达方式及其编制；； 　　2.网络进度计划的基本概念、编制方法及其实施应用；； 　　3.进度控制的依据、原则和方法； 　　4. 进度计划的审批、实施控制； 　　5. 暂停施工管理。 　　教学要求： 　　1.掌握网络图的基本绘制方法； 　　2.熟悉进度计划的表达方式及其编制、网络进度计划的基本概念、进度计划的审批、实施控制要点； 　　3.了解进度控制的依据、原则、暂停施工管理。 　　第七章 建设项目投资控制 　　教学内容： 　　1.资金使用计划及其编制； 　　2.工程计量的原则、依据和方法； 　　3.工程中期支付、完工结算、最终结算的程序、内容。 　　教学要求： 　　1.掌握工程计量的方法，工程中期支付、完工结算、最终结算的程序； 　　2.熟悉工程计量的原则、依据，工程中期支付、完工结算、最终结算的内容； 　　3.资金使用计划及其编制。 　　第八章 建设项目质量控制 　　教学内容： 　　1.质量与质量控制的基本概念、质量管理体系、质量保证体系；质量控制的依据、程序和方法； 　　2.质量监督； 　　3.监理的质量控制； 　　4.施工图管理、施工组织设计、施工措施计划； 　　5.人员、材料与设备质量控制； 　　6.施工过程质量控制； 　　7.保修