前言 企业各种风险无处不在 前言 经营离不开财务: 老板(股东)职业经理人的三大优势: 1、有经营天分 2、有专业能力 3、有管理水平 前言 企业家追求什么 1、将企业做大 2、将企业做强 前言 很多企业家的悲剧: 1、业务出生,技术出生---抓住机会—规模扩大---销售额增加---企业倒闭 2、企业家犯罪 前言---如何挑选好企业 资产 营业额 利润 钱 前言---如何挑选好企业 第一个问题:资产----营业额 前言--如何挑选好企业 第二个问题: 营业额和利润 前言---如何挑选好企业 第三个问题: 赚钱多----有钱 前言 第四个问题: 手里有钱,是否意味着企业就有利润? 制造业 学校 餐饮 前言 企业家追求什么 将企业做大---业务 将企业做强---财务 世界500强企业中50%的CEO是财务出身 什么样的企业算好企业 1、有钱、有利润 2、有钱、没有利润 3、没有钱、有利润 4、没有钱、没有利润 企业家需要财务 传统企业管理:民营企业 经营者和所有者不分离: 股东价值 企业家价值 企业家的价值实现需要财务 现代企业管理: 经营权和所有权分离: 股东:股东价值 企业家:企业家价值 企业家的价值实现需要财务 现代企业管理: 经营权和所有权分离: 股东:对企业不了解 企业家:对企业最熟悉 企业家的价值实现需要财务
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