廊坊市烟草配送中心规划.doc

摘 要 我国加入 WTO后，烟草系统实现工商分离，烟草商业企业面临越来越大的挑战，急需加强物流配送管理及加速信息系统建设。本文通过廊坊市烟草公司整合物流配送资源，兴建物流配送中心的项目，回顾廊坊市烟草公司的发展历史，对廊坊市烟草公司现行的物流配送体系、物流管理模式及基础业务数据初步分析的基础上，引入现代物流管理理念及现代物流技术，探讨廊坊市烟草公司物流配送中心项目的物流作业、物流设备及物流信息系统的规划。烟草公司物流配送中心的职能主要体现为：成品卷烟的集货、储存、分拣、配送和结算。本文在廊坊市烟草公司 2008 年 1 月至 5 月销售数据的基础上总结了廊坊市烟草公司的销售状况、品牌特点及配送特点，结合廊坊市各地区经济发展水平及地形特征，对廊坊市现有各区县烟草公司物流配送资源及信息系统进行整合，将廊坊市整体卷烟配送模式规划为直接配送、接力配送及中转配送的有机结合；同时本文还对物流配送中心的关键卷烟物流设备，包括进货设备、储存设备、分拣设备及配送设备进行具体的规划及说明，并为保证其运行，设计了物流作业流程及物流信息系统的总体架构，寻求廊坊市卷烟物流配送中心发最佳经济效益的途径。最后，本文对廊坊市烟草公司物流配送中心的物流软硬件及人力资源的投资进行简单的概算，对本规划方案的可行性及经济性进行简要的评价，并指出本规划方案的局限性。 目 录 第一章 卷烟特性及现状分析 1 一、卷烟的特性分析 1 二、各品牌卷烟销售比例分析 1 第二章 廊坊市烟草公司物流配送中心的规划 3 第一节 有关规划的说明 3 一、规划的原则 3 （一）作业规模经济化 3 （二）作业能力弹性化 3 （三）技术设施实用化 3 二、规划所要达到的目标 3 （一）优质服务 4 （二）快速及时 4 （三）低成本 4 第二节 物流配送中心总体物流规划 4 一、规划的总体思路 4 （一）物流配送节点的规划 4 1、 通过干线运输及支线运输的配合，配送完善了运输系统。 5 2、 各零散客户的需求通过配送中心进行整合后再实施配送，可消除交叉运输，缩短输送距离，降低成本。 5 3、 准时制的配送方式可以使客户最大限度地降低库存，以减少客户资金占用，改善企业的财务状况。 5 （二）配送方式的规划 5 1、直接配送方式 5 2、接力配送方式 5 3、中转方式 5 二、配送中心内部布局与功能规划 6 第三章 物流配送中心作业流程及设备规划 8 第一节 作业流程规划 8 第二节 设备规划与选型时应考虑的因素 9 一、设备作业范围的确定 9 二、系统化原则 9 三、设备能力的模拟 9 四、投资额度与经济性的原则 9 第三节 进货作业及进货设备的规划 9 一、进货作业流程 9 进货作业时应该注意以下几点： 10 二、进货设备规划 10 第四节 储存作业及设备的规划 11 一、全自动立体化仓库 11 第五节 分拣作业及设备的规划 14 一、分拣作业流程 15 接受订单及分拣作业流程可通过流程图 18 简单明了地表示： 15 二、分拣设备规划 16 第六节 配送作业及设备的规划 16 第四章 物流配送中心信息系统规划 17 第一节 廊坊市烟草公司物流信息系统现状 17 第二节 廊坊市烟草公司物流信息系统规划的原则及目标 17 一、物流信息系统规划的原则 18 二、物流信息系统规划的目标 18 第三节 廊坊市烟草公司物流信息系统规划概要 18 图 22：物流信息系统组成逻辑示意图 20 一、基础信息管理 20 二、收发货管理 21 三、库存管理 21 四、配送管理 21 五、运营分析 21 六、综合报表 21 第五章 规划方案投资概算 22 第一节 设备投资概算 22 表 8：廊坊市烟草公司物流软硬件投资概算单位：万元 22 一、作业人员规划需要考虑的因素 24 表 9 : 作业人员规划单位： 25 第六章 规划方案的评价及局限性说明 27 第二节 规划方案的评价及局限性说明 27 第一节 规划方案的评价 27 一、可行性评价 27 二、经济性评价 27 第二节 本规划方案的局限性说明 28 一、物流设备规划过于简略 28 二、对于信息系统管理的规划较少 28 三、未考虑配套公用工程的规划 28 第一章 卷烟特性及现状分析 只有把握好现状才能展望未来。本文通过整理分析廊坊烟草资料，得知廊坊目前的烟草供应商主要是廊坊市烟草局，配送中心面对的客户除了指定的销售点外还包括市区以及各县、乡的超市等，廊坊经营的烟草品牌包括国内各大小品牌以及少量国外品牌。 一、卷烟的特性分析 卷烟的存储与配送一般是以“条”和“件”为单位进行的，对于需求量少、单价较高的卷烟，在卷烟经营户的特别要求下，可以考虑以“包”为最小单位。卷烟的包装较为规范，一般情况下是 20 支/包，10 包/条，50 条/件，5 件/大箱（大箱一般