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广西建筑综合设计研究院发展战略研究报告 目录体系 绪 论 第一章 关于综合院战略管理 第一节 企业发展战略研究问题概论 综合院的未来战略管理导向 综合院实施发展战略与战略管理的前提 第二章 本课题项目研究背景 问题的提出 项目的确立 任务与目标 第三章 本研究报告的形成 项目研究的基本思路与方法 研究报告的核心内容与体系 主要结论与报告的不足 关于企业发展战略的持续研究 综合院未来五年发展战略 第一章 企业发展战略问题的研究视角 第一节 企业属性与企业战略问题 战略层面的综合院历史发展脉络 综合院企业战略特质研究 第二章 综合院所处战略环境研究 外部宏观环境 内部微观环境 基本结论 第三章 综合院战略SWOT分析 第一节 战略优势 战略劣势 战略机会 战略威胁 综合评价 第四章 综合院未来发展战略定位 发展战略描述 内涵与解析 第五章 综合院发展战略指标体系 分阶段发展战略周期 各分阶段的战略特征 战略任务分解 战略指标衡量 综合院未来发展战略体系 第一章 组织管理战略 第一节 现代法人治理结构 第二节 未来企业管理模式 未来组织架构设计 管理信息传导 管理控制体系 第二章 企业经营战略 第一节 综合院核心能力研究 第二节 产业链与业务层面 第三节 产品与成本策略 第四节 品牌策略 第五节 资本运营 第六节 科