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报告目录 第一部分：基本原理篇 第二部分：院当前员工绩效考核存在的主要问题 第三部分：院员工绩效考核的主要思路框架 第四部分：院员工绩效考核办法 第六部分：院各类员工绩效考核表格 企业绩效考核的地位：人力资源管理的核心 绩效考核过程中的各环节及其流程 对不同层次员工的考核（一） 对不同层次员工的考核（二） 报告目录 第一部分：基本原理篇 第二部分：院当前员工绩效考核存在的主要问题 第三部分：院员工绩效考核的主要思路框架 第四部分：院员工绩效考核办法 第六部分：院各类员工绩效考核表格 一、考核目标不清晰、与企业战略关联性差 二、考核启动时间滞后，对过程缺乏追踪 三、考核指标模糊、缺乏具体可操作性 五、考核反馈不及时、考核结果应用性差 报告目录 根据不同岗位员工工作与企业战略目标的相关性，选择不同的考核方式 本次员工绩效考核体系所用考核法介绍（一）－－模拟平衡计分法 本次员工绩效考核体系所用考核法介绍（二）－－综合评价法 不同岗位人员考核内容、考核人、考核频率 各类人员考核人及其考评得分权重分配 报告目录 谢谢，请提宝贵意见！ *上海攀成德企业管理顾问有限公司 绩效考核报告 广西建筑综合设计研究院 上海攀成德企业管理顾问有限公司 2002年9月 步入员工考核　　　　——广西建筑综合设计研究院员工考核报告 （提　交　版） 员工绩效考核简介 ??绩效考核实际包括对员工工作绩效的