以人为本企业思考本科论文.doc

西北政法大学 本 科 生 毕 业 论 文 题目： 以人为本的企业的思考 学 号： 20100241117 姓 名： 唐着馆 专 业： 人力资源管理 指导教师： 张岩 指导成绩：______________ 答辩成绩：______________ 综合成绩：______________ 2015年 4月 8日 声 明 本人郑重声明：所呈交的毕业论文，是本人在指导老师指导下，独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本毕业论文的研究成果不包含任何他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确方式标明。 本人签名： 日 期： 年 月 日 西北政法大学 本科生毕业论文（设计）开题报告 姓名 唐着馆　 学号 　 20100241117 所在学院 商学院　 专业 人力资源管理　 指导教师 张岩　 职称 讲师 论文题目 以人为本的企业文化思考　 1.选题的目的及意义：经济全球化地到来，实现了企业在全球范围内拓展市场、进行全球最优的资源配置，同时也形成了对民族国家经济的冲击和压力，融入经济全球化已成为各个国家理性的选择。各个国家的企业在经济全球化地进程中获得更多的发展机遇，也面临巨大的挑战，这些挑战有来自市场方面的、技术方面的、还有同文化方面的竞争，企业同行业的竞争中，不仅仅是技术竞争，而更重要的是人才竞争、文化的竞争。企业管理、企业人力资本和企业文化已经成为越来越来重要的竞争力。企业除了要有“硬性”的规章制度外，还要有一种“软性”的协调力和凝合力，它以无形的“软约束”力量构建企业有效运行的内在驱动力，这种力量就是被誉为“管理之魂”的企业文化。企业文化是一个有机的系统，塑造企业是领导者的一项职能。企业文化一旦融入组织，便为全体员工提供了一种行为准则，不管他们在哪个地方工作，都能运用已经融入他们内心的价值观来指导自己的行为。企业文化的基本思路是：改变管理者与被管理者对立，使他们自动为企业的目标而努力奋斗。企业文化是现代管理理论与文化理论相结合的产物，也是现代管理实践的产物，对企业的经营决策和领导风格，以及企业员工的工作态度和工作作风都起着决定性的作用。特别是在现实的情况下，企业文化已经成为企业思想政治工作的重要载体，进一步加强以人为本的企业文化建设在企业管理中得更加重要。以人为本是对人性的基本规律和人的发展客观规律的尊重，符合企业和谐发展的要求，也是实现企业管理优化的必然要求。在新的形势下，加快企业发展，构建和谐企业，全面建设和践行以人为本的企业文化，充分调动员工的生产积极性和创造性，有效促进企业的发展和壮大有着十分重要的意义。 但是根据我国实际的国情，眼下企业多为私营企业，个体户以及一些有限责任公司。由于其所有制性质和生存环境决定了其利润导向性的价值观。许多企业主心中只有一个想法:赚钱。有时不惜坑害消费者的权益。在企业主个人素质缺乏的同时，企业员工也因为没有与企业主形成共同的价值观理念，一方面为了个人利益私下搞第二职业，挖企业墙角；另一方面，员工之间争夺利益，不能团结共事。在这种企业里，“打工”的感觉和思想表现得非常明显。许多企业着力强调集体的统一性，重视企业文化的趋向一致性，而对员工个人价值的认识和充分发挥却不足，缺乏企业的激励机制和有效保持，是员工潜力不能得以最大限度的发挥，在某种程度还挫伤员工的积极性。要知道，企业员工是经济利益的直接创造者，他们又处于被管理的地位，处于弱势地位，更要关怀和尊重。面对我国许多企业过于注重业的经济利益，企业只向钱看齐，目光短浅。为了解决这些问题，让企业培育更加健康的企业文化，本文将从构建以人为本的企业文化为突破点深入分析。 2.国内外研究现状（文献综述）：国内外有许多关于企业文化方面的研究，提到企业文化，许多学者自然将企业文化与以人为本联系在一起，原因在于企业文化的理论的提出是缘于20世纪60年代至70年代日本企业的迅速崛起。20世纪80年代初美国学者对没日企业的管理方式进行了大量的比较研究，提出了企业文化的概念。 斯坦福大学帕斯卡尔和哈佛大学阿索斯两教授在1981年合著的《日本企业管理艺术》中认为美国企业在管理的过程中过分强调三个“硬性s”即战略、结构、制度，而日本企业在不否认三个“硬性s”的前提下很好的兼顾了其余的四个“软性s”即人员、技能、作风、共同价值观。美国学者威廉·大内在1984年写成的《z理论》中认为美国企业应该